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- 2021-11-03 发布于河北
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非人力资源经理的人力资源管理
内容提要
第一部分 部门主管常有的人事难题 第一讲 成为部门主管的心态及形势变更 第二讲 部门主管如何与人事人员配合 第三讲 部门主管的日常人力资源管理 第二部分 部门主管人力资源专业培育 第四讲 如何做好有力运用 第五讲 高效率人力资源运用 第六讲 招聘人员需求及时间表 第七讲 面谈甄选技巧 第八讲 在职培训的安排 第九讲 在职培训的指导方法 第十讲 如何做好绩效评估 第十一讲 公平薪酬的建立 第十二讲 留住员工或分离
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第1讲 成为部门主管心态及形势变更
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【本讲重点】
由属下变主管——心态调整的必然性
心态转变的心结
懂得人力资源的好处
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由属下变主管——心态调整的必然性
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任何人都不是天生的管理者,作为普通员
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