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- 2021-11-04 发布于江苏
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;什么是六西格玛; ;30.85%;;什么是六西格玛;六西格玛的核心理念;六西格玛关注客户的需求.
“顾客的声音” 将会介定什么是 “质量” 及从何集中改善.
专注于谁在缴付帐单及什么能取悦他们.
只是“好”不能带来忠心.
顾客要求改进.
谁是业务的顾客?
我们怎能明白他们在说什么?;;六西格玛是一种方法论;由于流程及其输出是变化的。不懂得其中的变异及控制方法就去运作一间公司,就象是以身家性命去澳门赌博一样。;;掷到“两点”的机会是相当低的。
掷到“七点”的机会却十分大
事实上,用“公平”的骰子,我们可以预估到有16% (1/6)机会得出 “七点” ,有5.5% (1/18)机会得到“十一点“。
知道能得到指定点数的概率对如何下赌注非常重要。;解决问题的程序及流程;什么是六西格玛;六西格玛为我们提供更有效的决策来减少运营成本及提高质量;什么是六西格玛;什么是六西格玛;什么是六西格玛;六西格玛是一种文化;战略有效吗?;质量成本的降低直接影响利润;Six Sigma是一个进化;Six Sigma改革;什么是六西格玛;什么是六西格玛;什么是六西格玛;Six Sigma 使得我们不断学习;Six Sigma 项目资源;六西格玛的历史;实施六西格玛项目成功的企业;Motorola - 1987
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