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品管部安全目标责任书 内蒙古丰川电子科技有限公司2019年平安生产目的管理责任书为了深化贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理〞的平安生产方针，秉承“以人为本、平安为天〞的平安理念，落实平安生产主体责任，加强平安生产组织管理，强化平安生产根底工作，有效掌握各类生产平安事故的发生，根据《内蒙古丰川电子科技有限公司平安生产目的管理责任书》分解，内蒙古丰川电子科技有限公司与内蒙古丰川电子科技有限公司品管部部长签定平安生产目的管理责任书，详细内容如下：一、平安生产目的指标：序号工程掌握指标1目的指标职责范围内人身死亡、重伤事故为零2 员工新增及疑似职业病病例为零3 职责范围内交通责任损害事故为零〔指驾驶汽车或在上下班途中，不发生本人负主要责任的交通事故〕4 一般环境大事及以上为零5 挺直经济损失达5万元及以上的事故为零6 隐瞒、谎报一般事故及以上事故为零7 职责范围内火灾事故为零8 危急化学品管控损害事故为零9 年度百人负伤率不大于2‰10重点掌握指标每年参加公司组织开展的平安标准化管理体系的自评工作，每三年开展一次复评，并保证体系有效运行11 每年参加公司组织开展的职业安康平安、环境管理体系的内审、外审工作，并保证体系有效运行12 参与每季度公司级平安专题会13 对公司检查的各类隐患整改率为100%14 每月至少组织开展一次综合平安检查15 每年参加公司组织的平安文化建立示范活动16 每季度参加公司组织开展的平安专项检查17 开展节前、季节性平安自检自查自纠自报率100%18 每年协作公司组织开展的专项、应急综合演练或现场处置演练19 平安目的责任书分解签订掩盖率100%20一般掌握指标新入职人员平安培训率100%21 平安、消防设施投用率100%22 自查自纠整改执行率100%23 按要求参与公司组织的各项平安环保会议、培训和活动24 按要求上报交接班各项平安环保相关记录文件和资料二、责任品管部部长为品管部平安主管领导，对品管部员工生产环境平安工作负全面领导管理责任，品管部其他管理成员根据“管行业必需管平安、管业务必需管平安、管生产经营必需管平安〞的职责，对各自职责或业务范围内平安生产工作负责，在生产经营活动中，严格履行和执行“一岗双责〞、“平安一票否决〞的原那么，深入认识平安生产工作的极端重要性，正确处理平安、效益与生产的关系，完善平安生产管理制度和岗位平安标准规程，落实以下平安生产责任：1、品管部部长必需保证国家平安生产法规和公司规章制度在品管部贯彻执行，要实在履行“每天第一件事就是支配部署平安工作、检查整改事故隐患、落实平安生产保障〞，深化生产现场严管重罚，根据培训训练、检查指导、整改落实、事故处理、责任追究、考核评价进展闭环管理。将平安管理工作与品管部各班长管理人员及员工的绩效考核挂钩。2、分解、完善和层层落实平安生产责任制。明确各级管理岗位和员工的平安职责；根据事故类别层层分解事故掌握指标；建立并完善品管部平安生产目的管理考核细那么，逐级分解、全掩盖签订平安生产目的管理责任书〔含新进员工，随进随签〕，实在落实公司岗位平安责任制。3、品管部部长挺直负责品管部全部平安工作，并组织品管部内每月必需开展一次平安培训，训练对象为本品管部全体人员。培训要有内容、有记录，公司平安员要每月对开展培训状况进展检查并签字。4、品管部部长必需每月参加公司安环部组织召开月度平安、环保专题会议，落实月度平安考核兑现，要有相关记录。5、落实平安检查责任制度：〔1〕品管部部长主动参加公司平安检查组并承受检查，并全程参与公司月检、专项等平安检查，并依据平安员检查现场隐患记录，限期内进展整改；有国家法定节假日、气候影响、行业事故等必需结合公司实际组织品管部开展平安自检自查自纠，并做好相关记录。〔2〕每周品管部要求品管部内部管理人员组织隐患检查、整改、自查自纠及验证工作。对检查出的平安隐患定人、定时、定整改措施，并将检查、整改结果做好记录。必要时反应至公司安环部，公司平安员代表公司级将对检查整改状况进展复查验收〔需抽调技术及其余管理人员的必需无条件予以协作〕，对平安员日常检查和公司平安大检查隐患整改不力〔包括同类问题重复出现〕，或无故拖延整改时间的，公司将按相关制度进展惩罚。6、依据公司平安生产工作方案准时给品管部员工派遣作业任务，并催促各班长及岗位员工确定部门内各类帮助手开工器具、设备齐全完好及平安防护平安有效；严格标准作业平安管理，要求品管部岗位员工作业现场物品、设备等摆放整齐、有序，区域划分科学合理。严格遵守公司对危化品管理制度施行答应的管理，严格履行审批手续。7、夯实平安生产根底工作。逐级完善品管部平安管理制度和平安标准化作业规程；严格执行平安生产培训制度。严格履