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汽车销售月工作计划
汽车销售月工作计划 1
一、加强对销售工作的认识
1、市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出
销售任务。
2、适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务
相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。
3、注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程
的关注与跟踪。
4、目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对
大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取的市场份额。
5、不断学习行业新知
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