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— PAGE \* Arabic 1 — 新型餐饮的策划书 创业计划书  项目名称：  团队名：Arice 417皇朝  队员：杜保生，陈森源，方博闻，陈明华，郭伟锋时间：2015年11月17日  目录一.行业背景分析  二.公司简介  三.SWOT分析  四.装修与设施  五．宣传与促销方式  六．人员以及主要职能  七．财务规划  八．风险分析  一．行业前景分析  餐饮行业自古以来一直都是重要的行业，并且越做越好。随着中国经济的不断发展，人民的生活水平的不断提高，上班族人群的不断增加，让人民对餐饮业的追求越来越大，另外，人们从以前的只求温饱慢慢发展到了最求美味健康的食物，不仅个人追求个性，而且对于食品，大众也对现在的餐饮有了独特的追求，时下有中西餐，又小到川菜，粤菜，韩菜。街上随处可见各种各样的餐厅。但是现在餐饮业也面临着很多问题，主要就是不食材不健康。十三五计划也提出了要健康中国的口号，因此当下餐饮业的发展应有特色的同时保证大众吃得放心。  二．公司的简介  公司名称康绿公司  经营范围餐饮，食品畜牧  公司主旨力争第一，打造完美餐饮链  公司定位  康绿公司的康绿代表着健康绿色，我们旨在于创立一  种新型的健康的餐饮链，解决当下餐饮行业食品不安全的问题。  公司经营范围  现在的社会是多元化的社会，单一的经营范围难以在餐饮界的行业中立足。公司的经营范围比较广，有农产品的养殖以及餐厅的经营，最后还有餐后处理，总的来说就是整体条餐饮链有关的内容公司都会涉及。  公司具体方案  一.对于农作物，畜牧的养殖，不会在大城市附近进行，现在的一二线城市的土地开发已经差不多了，同时，一二线城市的环境不够好。所以我们把养殖，种植这块放到了环境好的，有所特色的小城市，原因有：  1.小城市山多，地价格便宜，环境好，有利于生长。  2.有特色的小城市因为其特色必定要有道路的发展，这样运输比其他普通的小城市要方便得多  3.小城市招收管理人员资金不用太多，而且容易找到对农作物了解的人。  我们会先联系好有山有地的人，我们会给他们方案，一个是我们以一定价格把土地买了，短期利益。另外就是跟他说明公司的经营前景，与他合作，他出土地，我们负责管理，利润分配，长期的收益。  二.开餐厅方面，公司的选址第一期先是在大学附近，一  方面大学一般不会在繁荣区域，地价不会太高，另外经过调查，一般大学食堂菜式比较单一，很多学生吃了一个学期就觉得没什么新意。另外大学生很多有求异心理，追求浪漫，舍得花钱，一般没有家庭负担。我们的餐厅包有吃喝一套。我们的菜系要先对学校做校园调查后才能确立，因为顾客就是上帝，服务行业必须以顾客为宗旨。另外，最重要的是我们的特点是我们拥有DIY厨房，什么是DIY厨房？就是我们提供场所和材料，让学生自己去尝试，去烹饪。当校园餐厅收益有了，我们才向上班族聚集地发展。  三.最后的主要方面，也是当下重要问题，就是餐后的处理，很多餐厅随便倒掉就行了。这样会对环境造成很大的危害。我国对餐后处理企业是有优惠的，况且最近十三五提出健康中国等口号。我们会跟相关部门取得联系，打好关系。结合自己的特点和相关部门的意见，走出有自己特色的处理方法，不再局限于倒去垃圾场，可以卖给该城市的养殖户和垃圾加工厂。  三．SWOT分析  1.优势  一.我们拥有很大的优势，现在的中国政策对大学生创业有很大的优惠。  二.对于大学生的餐厅需求我们比其他竞争者更加了解，我们的宣传工作可以更容易进行。  三.我们的校园餐厅拥有DIY厨房，让学生亲自尝试。  四.我们菜系和装修根据学生调查来设计，更加贴近学生。  五.因为我们本来就是大学生，对学生的放假信息能更快的了解。我们会根据学生节假日举行相关活动。六.最重要的是我们的食材都是自己种，自己养，绿色，安全，健康。而且我们食材的价格成本低。  2.劣势  一．我们的创业经验不足，很多环节我们不熟悉二．我们的名气不高，没有名气，学生对我们不了解。  三．客源少，毕竟校园附近本来就有餐厅。我们只有做出自己特色才行。  四．我们的资金不足，启动资金少。  3.机会  一．现在的竞争对手经营模式固定，呆板。没有类似DIY厨房之类的想法。  二．现在餐饮很多还是没有自己的健康食材来源，我们还能介入  4.挑战  一．面对竞争对手，我们还有很多不足