工作汇报：创建“四好领导班子”自评报告.docVIP

工作汇报 创立“四好领导班子”自评报告 创立“四好领导班子”自评报告 ??XX年，受国际金融危机的影响，中远集运遭遇前所未有的冲击和经营困难。面对前所未有的挑战和考验，公司党委在中远〔集团）总公司党组的正确领导下，深入开展学习实践科学开展观活动，围绕科学开展、同业领先和减亏增效，切实加强领导班子自身建设，政治强、作风正、工作实，开拓进取、发奋有为，团结带着全系统船岸职工，坚决信心，凝心聚力，全力拼搏，为完成集团下达的减亏指标，提供了坚实有力的组织保证和动力支持。 ??一、在减亏损、抗风险中，充分发挥政治核心作用 ??〔一）认真开展学习实践科学开展观活动，保障企业战胜危机、稳步开展 ??公司党委牢牢把握“党员干部受教育、科学开展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，紧密联系中远集运“科学开展、同业领先”和“拼市场、抢货源、保平安、促开展”的具体实践，自始至终做到领导重视、组织得力、工作扎实、重点突出、特色鲜明，使学习实践活动成为组织发动广阔干部员工坚决开展信念、积极应对危机的强大动力，有力地推动了以生产经营、减亏增效为中心的各项工作。 ??学习实践活动中，公司10名领导班子成员分别与30多家下属单位、部门和船舶一线建立了联系点，先后36次深入到基层单位，围绕“科学开展、同业领先”主题，带着“破瓶颈、解难题、应对危机、走出困境”的课题，现场了解影响和制约联系点科学开展的突出问题，征