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毕业设计外文资料翻译-供应链管理ABC ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 附件1：外文资料翻译译文 供给链管理ABC 1．什么是供给链管理 供给链是一种关于整合的科学和艺术，它主要探究提高企业采购生产商品所需的原材料、生产商品，并把它供给给最终顾客的效率的途径。以下是供给链管理的五个根本组成模块： 方案--它是供给链的战略层面。企业需要有一个控制所有资源的战略以满足客户对产品或效劳的需求。方案的核心是建立一套机制去监控整条供给链以便使它能有效运作：低本钱、高品质配送和增值客户效劳。该模块连结着供给链的作业与营运目标，主要包括需求/供给规划〔Demand/Supply Planning〕与规划根底建立〔infrastructure〕两项活动，对所有采购运筹流程、制造运筹流程与配送运筹流程进展规划与控制。需求/供给规划活动包含了评估企业整体产能与资源、总体需求规划以及针对产品与配销管道，进展存货规划、配送规划、制造规划、物料及产能的规划。规划根底建立管理包含了自制或外包决策的制定、供给链的架构设计、长期产能与资源规划、企业规划、产品生命周期的决定、新旧产品线规划与产品线的管理等。 采购—选择供给你提供用来生产产品或效劳的原材料或效劳的供给商。和供给商建立一套价格、供给、