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- 2021-11-03 发布于河北
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主办单位:深圳市睿达房地产顾问有限公司
目 录
TOC \o 1-2 \h \z \u 讲师简介 4
引言 如何理解项目计划管理 5
一、 从美国地产发展看地产项目管理 5
二、 从企业经营看项目管理 5
三、 项目管理战略的价值 5
四、 项目管理战略的核心 5
五、 成功的项目取决于科学的项目计划 5
六、 项目计划管理是项目管理三大关键过程之一 5
第一章 计划管理对房地产项目管理的的影响 6
一、 通过计划管理解决的五个问题 6
二、 计划管理是房地产开发过程控制主线 6
三、 项目计划为项目开发提供指导和控制作用 6
四、 目前计划管理存在的问题 7
五、 项目计划与控制遇到
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