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- 2021-11-04 发布于江苏
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关于IT项目的人力资源管理
本文讲述了关于IT项目的人力资源管理的内容,供大家参考,接下来赶快仔细
阅读下吧。
?
?摘要:现代企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人力资源决定,而在软件开发
这样的行业当中,人才的作用更是显得关键。人力资源管理是软件企业管理的核心工
作,将人员合理的分配的各个开发团队中,在各个开发团队之间进行人员的协调是保
证软件项目顺利完工的前提条件。如何充分发挥 人 的作用,对于项目的成败起着至
关重要的作用。
?
?关键词:人力资源 项目管理 It 项目
?
?项目人力资源管理就是有效地发挥每一个参与项目人员的作用,让项目的所有相关
人员能够在可控状态下有条不紊的进行项目的开发活动。人力资源管理包括组织和管
理项目团队所需的所有过程。项目团队由为完成项目而承担了相应的角色和责任的人
员组成,团队成员应该参与大多数项目计划和决策工作。项目团队成员的早期参与能
在项目计划过程中增加专家意见和加强项目的沟通。项目团队成员就是项目的人力资
源。
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?IT 项目的人力资源管理是将企业中的系统分析师、软件设计师、程序员、软件测试
员和配置管理人员等组织到一起进行项目开发的过程。IT 项目的人力资源管理的主要
过程包括如下几个方面:
?
?一、人员组织计划编制
?
?在制定人力资源的计划时,需要综合衡量人员的成本、生产效率与利用率。对各种
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