医院科医疗组长竞职演讲稿.pdf

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医院 XX 科医疗组长竞职演讲稿 消化科医疗组长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委: 大家下午好。 我叫 *** ,今年 37 岁,医学硕士,现任副主 任医师。 1994 年毕业于 ** 大学医学院, XX 年取得了医学硕 士学位。临床一线岗位上工作 13 年。平素遵纪守法,诚实 待人,组织纪律性强,胸怀宽广,身体健康,作风正派,品 行端正,有较强的全局观念,严于律己,宽以待人,能妥善 处理好同事之间的关系, 能搞好科室之间的协调。 13 年来发 表文章 7 篇,其中核心期刊 5 篇;主持完成科研项目一项, 参与科研项目一项。参加国际会议一次。 我参加工作 13 年来,工作勤奋努力,业务 基础扎实,不怕苦不怕累,对业务有执著的追求,善于发现 临床问题并研究解决; 具较强的病人收治能力。 13 年的一线 工作经验,使我对医疗事业产生了深厚的感情,也逐渐积累 了一些医疗工作的经验,总结了一些医疗管理的体会,如果 能得到领导和同志们的信任,走上班组长的工作岗位,我相 信我有信心有能力做一名称职的医疗组长,为医院的发展、 为医疗事业做出更多的贡献。 13 年来我亲身经历了医院的沧 桑巨变,我为医院过去曾经的衰败感到焦虑不安,也为医院 今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更对医院更加美好的明天 充满期待和向往。 假如我竞聘成功,我将在院长、科主任、医 务处及党组织的领导下,从以下几方面开展工作,搞好病房 管理,不断提高医疗质量: 一、把病人的收治放在首要位置,病人的来源 和质量是科室工作的基础和维持长期发展的必要因素。 二、把医疗安全放在工作的首位,防范和减少 医疗纠纷。营造和谐融洽的医患关系、医护关系。 我认为应从三方面抓好医疗安全,一是加强对 患者病情的掌握。二是加强对患者病情的观察。三是做好同 患者的沟通,争取患者的信任。 三、加强临床医生人员的“三基”培训,带出 一支高素质的医疗队伍。 医生的业务素质是决定治疗质量 高低的关键。为此我将坚持不懈地抓好对管床医生的业务学 习,不断提高管床医生的整体素质。 四、抓好患者的健康教育,提高患者的满意 度。 俗话讲得好 : “身教重于言教”。医生组长的自 身素质是影响着治疗效果、工作质量以及科室的凝聚力的重 要因素。因此 , 我将时刻牢记自己肩负的重任 , 努力在敬业精 神、业务技术能力、人际关系等方面更上一层楼。 五、抓好医疗教学和科研工作。 在平时工作中,做好见习、实习、进修医师和低 年资医师的带教工作,根据医疗的实际和专业的需求开展一 些必要的临床研究工作,以科研来带动整个业务的更大发 展。 如果我能有机会走上医生组长岗位,我将尽最 大努力履行好我的职责,创造性地开展各项工作,营造一个 温馨、融洽、安全、快乐的工作环境,创造良好的经济效益 和社会效益。 如果我不能竞职成功,我也将一如既往地做好 临床医疗工作,为患者提供优质的医疗服务,积极配合科主 任开展工作,为医疗质量的持续提高、为医院更加美好的明 天贡献我的全部力量。 衷心希望大家能给我一分支持,给我一分鼓 励。 我相信我有能力、有决心、也能干好这项工 作。 谢谢大家。

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