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《企业培训管理工具箱》帮你做好人力资源经理 《企业培训管理工具箱》帮你做好人力资源经理 《企业培训管理工具箱》帮你做好人力资源经理 2012 升职书 《公司培训管理工具箱》 目录 第一章培训组织设计与工作事项 5 第一节培训组织设计与目标分解 5 一、培训部门组织设计 5 三、培训组织目标分解 6 第二节培训管理各岗位工作事项 7 一、培训总监岗位工作明细 7 二、培训经理岗位工作明细 8 三、培训主管岗位工作明细 9 四、外包主管岗位工作明细 10 第二章培训需求剖析细化执行与模板 12 第二节培训需求剖析执行工具与模板 12 一、培训需求调研问卷模板 12 二、培训需求访谈记录表模板 14 三、培训需求察看记录表模板 16 四、培训需求确认记录表模板 17 第三节培训需求剖析执行文案与模板 17 二、新员工培训需求剖析报告 17 第三章培训系统建设细化执行与模板 19 第二节培训系统建设执行工具与模板 19 三、新员工培训系统建设表单 19 四、营销人员培训系统建设图表 21 五、研发人员培训系统建设图表 23 六、生产人员培训系统建设表单 24 第三节培训系统建设执行文案与模板 26 二、新任经理培训系统建设报告 26 第四章培训估算编制细化执行与模板 29 第二节培训估算编制执行工具与模板 29 一、年度培训估算总表 29 二、培训费使用安排表 29 三、培训费使用请批表