设计部年终总结[1].docVIP

设计部年终总结[1]. 设计部年终总结[1]. PAGE / NUMPAGES 设计部年终总结[1]. 设计部年终总结 在 2012 年到来的时候 ,在我们展望明年的时候 ,我们有必要回 顾一下这个平凡又不平凡的 2011 年。总结一下我们的生活 ,总结一 下我们的工作。 掰着自己的手指头数一下 , 看看做过多少让自己自豪 的事情 ,做过多少让自己觉得不满意的事情。 总的来说设计部的工作今年还算是平稳发展 , 全年由于人员变动 比较频繁 , 所以一直处于一种调整状态 , 设计师的水平也是高低不一 的 , 所以有些东西执行起来的困难还是有的。 需要不断的培训不断的 让新人适应环境 , 所以这个过程中也有一些衔接不到位的问题。 总的 来说整体的工作只能说让我比较满意 ,还没有达到我期望的一种状 态。 那就从一下几个方面来说一下我们部门的情况吧。 心态 : 刚开始的时候新入职的设计这个行业的设计师都存在一种心态 不稳定的问题 , 比较自我 ,抱怨客户 ,抱怨客服 ,不去认真的理解客 户的想法 ,所以导致了工作中比较浮躁 ,做事情不认真的现象。这些 现象其实是大多数设计师的通病 , 把艺术跟设计没有很好的去理解去 区分。所以我从这方面一直给他们做了些引导 ,告知 ,希望大家换个 角度来看待客户 , 如果你是客户你会什么样的作品 , 不要太主观的去 设计 ,毕竟我们做的是商业设计 ,不是做的纯艺术的东西。不管多么 小的设计单都需要要用心去做。 这样才能有好的东西。 希望大家能有 一种好的心态去做事情这样自己也不会那么的郁闷跟纠结。 起到了一 定的效果 ,但是还是需要从根本上来解决这些问题的。 虽然有改观但是还是没有完全像我希望的那样 , 我觉得在下一步 的工作中我应该更加加强一下这些方面的引导 , 当然也要看设计师本 人是什么样的情况了。 因为只有一个好的心态才能有好的状态 , 才能 有份好的心情来工作。 总觉的现在的设计师都太浮躁了。 希望在以后 的工作中能有更好的理解。 这样我们才能做出好东西 , 如果是心态都 不好 ,那所谓的高水平的设计都不是符合客户或者公司需要的东西。 设计能力 : 每个人的能力都是不一样的 , 一个公司的设计部 , 设计水平也不 可能全都一样 的 , 因为需要根据每个人的能力来分配工作。 当然我希 望的是部门的同事都有很高的水平做出更好的设计。 现在的情况是目 前我们公司的设计单 , 我部门基本可以做到按时完成所下的工作任务 让客户满意。 基本上可以达到我所要求的的一些东 西。 当然中间有些 同事进步很快 ,理解一些东西也比较快。也有的同事理解的比较慢 , 所以会通过更长的时间来提高自己。 在这一年当中每个人都有了一定 的设计方面的提高 ,都有了对一个设计师应该做的事情的更多的理 解。这点我个人还是比较认同。 话说回来了 ,设计部的好坏跟每个设计师的水平都是息息相关 的, 所以在这方面 应该是着重需要加强的 , 应该想办法提高自己的水 平, 但是设计这个东西不像是去 背背书 , 搞一下突击就能提升自己能 力的。设计这个东西需要有很好的观察力 ,很好 的理解力 ,很好的一 种执行力来成就这一切的。多看看 ,多想想 ,多做做 ,这是我给我 们 的人员说的一些方法 , 关键是自己要去多想 , 设计师如果没有了想像 空间那就没什么太大的发展了。 在下一步的工作中 , 我会重点来给大 家上上课 , 让大家有更好的认识 , 想办法来让大家的各方面都有所提 高。 (在这里也说一点客观原因 ,也是因为我们目前的设计单如果 让一个人做久了谁都会没有新鲜感 , 没有成就感的。 做为一个设计师 需要挑战新的东西 新的创意才会成长。 沟通 : 说到沟通做为一个设计师来讲这个方面的能力也是不可或缺的 , 因为要通过与 客服的沟通来了解客户的意图和想法 , 有时候也许要跟 客户直接去沟通 , 所以这个 方面也是需要在意的。 设计师不应该是一 个只坐在电脑前面等着单来就做 ,没有单 就不做的一个 “设计机器 ”的。应该是一个开朗 ,能说会道 ,懂得生活的这样的一个 人。所以在 这方面还是要去加强的 , 在我们部门目前来看这个方面还算可以 , 每 个 人的性格不一样所以他们的沟通方式也不一样 , 所以在这方面我也 没有办法做太多的规范。 但是我认为这一点很重要。 在这方面我希望 大家要能做到跟客服或者客户能沟通清楚我们需要了解的信息。 纪律 : 在这方面我觉得我们部门做的是不错的 ,服从公司的规章制度 , 能够按照领导安排的认真完成。 不会无故去做些对公司影响不好的事 情。所以在这方面只要继续发扬就 OK 的。 总结了以上这些总之有好的地方也有不足的地方。 在新的一年里 我会带领部门的同事共同做好我们的工作。 让我们的出品在客户眼里