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设备维修检验规程
设备维修检验规程
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设备维修检验规程
设备维修检验规程
1、目的
确保所需维修项目的及时进行,高质量地完成维修,预防性进行维修,保
证公司的设备正常运行。
2、适用范围
2.1 厂区内各类机电设备及其他维修过程的检验。
2.2 外派维修的维修过程检验。
3、职责
3.1 机修班组每日早会对机修班做统一安排,对危险事项做安全强调,并
做好早会记录,
3.2 机修班长指导、监督、协助机修工完成维修工作。
3.3 事务助理每日对《维修单》进行检验、记录、归档。
3.4 小组长每日负责对厂区各设备进行巡检,对发现的问题实施维护、整
改,并做好记录。
3.5 设备主管负责每周生产会和车间主任做交流,对未及时修理的或需要
修理改进的做交涉。
3.6 设备主管负责维修材料新增设备的申报采购,并对疑难问题做技术指
导
4、维修规程
4.1 公司设备维修
根据班长安排落实自己的工作,根据设备维修需要接设备维修联络
(派工)单。
规范着装,佩戴安全帽,根据维修单情况,做好相应安全措施准备
(如配带安全带、防护镜等)。
如无特殊情况从接到维修单起至到达维修现场时间本厂区不超过 15
分钟外派讯通公司的不超过 30 分钟,外派高威公司的不超过 60 分钟,外派林
耀物流的不超过 60 分钟。
设备维修完成时间视复杂程度而定,一般性维修不超过当天, 对于
特别困难的,从接到维修要求到维修完成最多不超过三天(配件不能跟进的例
外)。不能当天完成的,应向生产一线解释原因,生产好另作安排。
维修中落实设备安全措施,仔细检查,逐一排除故障,不得盲目行
事,损坏设备其他正常配件。
维修中注意安全行事,做好自主保安和互助保安,严禁过度疲劳工
作、酒后工作以及情绪化工作。
做好人走场地清,清理维修残留垃圾,清理油污,保持环境的清洁
卫生。
完成维修后在报修单上认真填写设备故障情况、设备维修情况、维
修完成时间等事项,由报修人签证确认。
设备维修质量以恢复设备正常运行为基准,在同台设备维修后,比
谁维修后所用时间更长,并且没有车间员工投诉,以此平均值为标准。
4.1.10 早、中、晚班小组长应做好设备交接班衔接,填写交接班记录,如
交接班时发生突发事故时,交班组必须配合接班组处理事故后方可下班。
4.2 材料申购领取
设备主管对维修材料和新增设备全面负责,满足维修所对配件的需
求,控制设备维修费用。
机修班长要保证机修班库房常用配件的备用,以保证中夜班常用维
修配件的更换。
机修工在维修中配件更换,需到库房领取配件的,要和库管员做好
领取记录,当配件要用完或已用完时,应向班长汇报,由设备主管提出申购计
划。
机修工在维修中如机修班和库房都没有所需配件,应立即向班长汇
报,由设备主管负责申购急需配件。
4.3 记录
每日班长做好任务安排记录,落实具体事项安全措施记录以及人员
考勤记录。
设备事务助理每日回收《设备维修联络(派工)单》,以检验维修
的及时性和总的设备维修时间,检查当天维修任务的完成情况 .
班长每天对设备交接班记录进行检查,核对记录是否如实、交接是
否恰当,每月上交设备部存档。
设备部经理(主管)每周生产周会与车间交流,事项是否落实,修
理是否满意,有无需改进的地方,做好记录,在周班会上与班长和员工做讨论
和安排。
分管领导直接对班组召开班组周会、月总结会、季度总结会、年总
结会,由事务助理对会议记录存档上交公司。
5、相关文件和记录
5.1 《设备维修联络(派工)单》
5.2 《倒班交接记录》
5.3 《设备部会议记录》
设备大修单
设备名称 :
大修序号 :
规格型号
制造厂家
制造编号
制造时间
本厂编号
大修时间
使用部门
安装地点
主要附属设备
序
名称
规格型号
单位 数量
制造厂
制造号
备注
号
1
2
3
4
5
易损配件
1
2
3
4
5
大修记录
序
大修项目
大修概述
效果
备注
号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
制表人: 大修人: 审核人:
设备维修记录
单 位:
设备编号
开工时间
设备名称
竣工时间
年 月 日
规格型号
修理工时
修
理
内
容
部件及材料名称
数量
单价(元)
总价(元)
更
换
部
件
及
消
耗
材
料
合计
情 验
况 收
遗留问题
修理单位:
检验员:
使用单位
验收人:
设备部门:
经办人:
(公章)
设备到货验收及移交记录
设备名称 型 号 规 格
外形尺寸 生产厂 合同号
出厂日期 出厂编号 重量公斤 资产编号
主要附机、随机附件及工具 技 术 资 料
张
序号 名 称 规格及型号 应供量实收量 名 称 份 备 注
说 明 书
合 格
精度检验单
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