储备干部管理办法(修改).docxVIP

— PAGE \* Arabic 1 — 储备干部管理办法(修改) 储备干部管理办法  1.总则  为满足公司战略规划需求，保障公司发展对人才的需求，加强对储备干部的筛选、培养、考核以及管理，明确储备干部培训的内容和时间进度，规范储备干部的入职、培养、定岗特制作本办法。  2.适用范围  本办法适用于总公司以及各分公司。  3.权责范围  储备干部的招聘甄选、培养开发以及定岗任命由公司人力资源部统筹实施，各单位配合执行。  4.储备干部的管理  储备干部在定岗前的管理单位为总公司人力资源部。  储备干部在职期间需遵守公司一切规章制度。其入职、晋升、加薪等程序也需依据公司人力资源相关管理制度执行。  5.储备干部的分类  公司储备干部分为新进定向储备干部、新进非定向储备干部与内部在职定向储备干部。  5.1.新进定向储备干部：指为公司管理层未来发展需求或公司各管理岗位可能出现空缺的  情况在外部定向招聘的有工作经验的，具备某方面特长的专业技术管理培养人员。5.2.新进非定向储备干部：指为公司某一既定管理岗位而通过校园招聘或其它渠道招聘的  各类专业技术人员。  5.3.内部在职定向储备干部：指为公司管理层未来发展需求或公司各管理岗位可能出现空  缺的情况在公司内部定向聘用选拔培养的在职储备人员。  6.储备干部的招聘甄选、培养、考核、淘汰与晋升  6.1.储备干部的招聘甄选  储备干部的招聘甄选由总公司人力资源部负责制定招聘甄选计划并组织实施。  6.1.1.储备干部任职资格：  6.1.1.1.新进定向储备干部：  a.学历要求：本科及以上学历  b.专业要求：根据定向岗位而定。  c.年龄：30岁以下  d.工作经验：具有1年以上相关岗位工作经验  6.1.1.2.新进非定向储备干部：  a.学历要求：本科及以上学历  e.专业要求：机械、机电、模具、电气自动化及其他人才需求专业。  b.年龄：30岁以下  c.工作经验：无要求  6.1.1.3.内部在职定向储备干部  d.学历要求：大专及以上学历  f.专业要求：根据定向岗位而定  a.年龄：30岁以下  b.工作经验：无要求  6.1.2.储备干部甄选：  储备干部的甄选由总公司人力资源部及储备干部需求单位负责人共同进行。  6.2.储备干部的培养  6.2.1.新进非定向储备干部的培养  a.入职培训：  为帮助新进非定向储备干部迅速适应新的工作环境，增加其对公司的历史和政策的了解，更快的融入企业文化，培养提高其职业技能与素质。新进非定向储备干部需接受公司人力资源部组织的入职培训，具体内容与训练安排由公司人力资源部制定相应的培训方案。  b.专业知识培养：  ●新进非定向储备干部需到公司各生产车间实习在指导老师的辅导下进行为期三个月的  生产实操训练，了解掌握公司的产品及各项流程。培养方式采用“师带徒”的形式，由公司人力资源部主导，各单位负责实施。培养结束后，根据储备干部的考核结果与工作表现，由公司人力资源部及各单位共同为其确定工作服务岗位，并制定职业规划。  ●要求：  ?各单位需为在本部单位学习的储备干部指派辅导老师。  ?辅导老师任职资格：2年以上的工作经验，具备丰富的专业知识。  ?辅导老师需对储备干部进行工作记录评估，并接受公司对其培养效果的  考核。  6.2.2.新进定向储备干部的培养  a.入职培训：内容同上。  b.专业知识培养：内容同上，时间为1个月。  c.岗位实习：新进定向储备干部经过以上培养后需到各定向岗位实习、煅练，岗位实习完  毕后由定向单位与公司人力资源部共同确定员工发展规划。  6.2.3.内部定向储备干部的培养  由各单位根据《培训管理制度》内容组织实施。  6.3.储备干部的考核  6.3.1.新进储备干部的考核分为月度考核、期末考核内空如下：  6.3.1.1.月度考核  储备干部在培养期间每半月需以书面形式向公司人力资源部与培养单位提交工作报告。报告主要内容应包括所学习内容、掌握程度，所完成工作内容、完成结果，以及重点工作介绍等。（见附表一：月度考核工作报告）  6.3.1.2.期末考核  储备干部培养满三个月后，由公司人力资