竞聘演讲稿：销售经理演讲稿.docVIP

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2021-11-05 发布于山东
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竞聘演讲稿：优秀销售经理演讲稿竞聘演讲稿：优秀销售经理演讲稿 PAGE / NUMPAGES 竞聘演讲稿：优秀销售经理演讲稿竞聘演讲稿：优秀销售经理演讲稿导读：本文竞聘演讲稿：优秀销售经理演讲稿，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。大区经理新的竞聘演讲稿一、当前市场形势手机产品多元化，销量分散；利润空间缩小，不足以支撑大批发，要求精简高效的队伍；渠道扁平化、清晰化的趋势要求深耕细作，积少成多，市场管理突显重要。二、存在问题 1、人员监控不力：睡觉、玩嘻、松弛。 2 、人员配备不均：市场开发深度和广度不一，整体积极不高。 3、人员选拔不严：补充人员委托招聘和面试者本人素质不高，选拔程序不严格。 4、业务指导不力：只有压力没有方法，“以罚代管”。 5 、人员更换频繁，有一定能力人因不满待遇 (或物质或机会或不公平或得不到关怀 )而主动离去，没业绩者则随遇而安被调来调去。 6、市场操作模式混乱：多处放货，价格混乱，地市 -县级 - 乡镇价格体系不合理，利润空间得不到保证。窜货既违规有伤害渠道，也不利于市场管理。