战略管理的性质概述.pptxVIP

战略管理;【教学目标】 本课程的目的是要通过理论讲授、课堂讨论与案例分析，使学生熟练地掌握战略分析、战略制定与战略实施的基本理论与方法，并结合中国管理的实践，树立明确的战略管理观念，形成战略分析和战略决策的技能。 【教学重点】 战略管理的一般模型、战略分析和选择的方法、战略评价的框架。 【教学难点】 战略实施中的管理与运作问题、战略实施工具;【学科特点】 战略管理是管理科学领域中出现较晚的学科，但思想渊源却很悠久----《孙子兵法》 战略管理是成功导向十分鲜明的学科，但成功却是一个非常复杂的现象----“柯达破产 ” 战略管理主要的研究对象是企业，但其理论也适用于非营利组织和个人----红十字会·美国总统 战略管理是高级管理人员应该掌握的理论，但中层往往是应用者----经世致用;【学科特点】 探索性：企业对成功的执着追求，促就了新学说不断涌现。----“苹果公司模式” 实践性：实践是理论的来源，也是理论的应用对象。----“三一重工现象” 启发性：战略管理理论不能，也不可能为企业提供唯一正确的抉择。它的主要作用是启发管理者注意到今后可能发生的变化。----“自己不改，就会被时代改掉 ”;授课方法和要求;美国柯达公司正式申请破产;百年柯达破产启示录自己不改，就会被时代改掉 ;;“串起每一刻，别让她溜走”; 1888年在纽约刊登的柯达相机广告 1888年，伊斯曼公司正