质量保证方案.pdf

v1.0 可编辑可修改 目录 目录 1 1. 质量目标 2 2. 质量保证体系 2 . 完善的项目组织机构和项目质量保证体系 2 . 公司总部对本项目的服务控制 3 3. 工程质量保证措施 3 质量保证基本原则： 3 质量保证及创优措施 4 4 、以公司对标竞赛为契机，打造样板工程 16 1 v1.0 可编辑可修改 1. 质量目标 工程质量 “合格”。 重大质量事故为 0 次。 管道安装质量及设备运行均达到检验标准。 2. 质量保证体系 . 完善的项目组织机构和项目质量保证体系 我公司将根据本项目的具体情况， 选派有管理经验、 组织协调能力强、 有敬 业精神、技术和作风过硬的管理人员组成项目管理班子， 按照企业的项目管理模 式和 ISO9001质量保证体系运作。 项目将建立完善的岗位责任制， 在项目开工之 初或阶段工程开始时， 制定项目岗位责任制度， 将责任落实到项目每个管理人员， 并签订相应的岗位责任状，与个人收入挂钩。 我公司将运用先进的技术、 科学的管理、 严谨的作风，精心组织、 精心施工， 以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。 我公司在本工程施工中将广泛开 展质量职能分析和健全企业质量保证体系， 大力推行 “一案三工序管理措施” 即 “质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序” 。强化质量检测与质 量验收专业系统， 全面推行标准化管理， 健全质量管理基础工作， 使企业对质量 综合保证能力显著提高 , 圆满顺利地完成工程施工 , 达到质量目标。 2 v1.0 可编辑可修改 . 公司总部对本项目的服务控制 2.2.1 工程前期质量工作的交底与指导 为了保证本工程质量有一个良好的开端， 保障质量保证体系严格运作， 在项 目开工之初并且项目管理人员基本配备齐全后， 公司质量保证部对项目进行交底 和指导，包括质量计划的编写指导和如何运行实施、 质量资料、 台帐的建立及要 求等。 2.2.2 工程质量考核 包括工程阶段考核、 季度考核和综合竞赛评比。 每季度组织一次工程质量全 面检查，检查内容包括质量体系运行情况、工程实体质量、资料台帐情况等，在 施工现场对检查情况进行讲评，对检查中出现的问题下发整改通知并跟踪整改， 形成质量通报。 依据检查情况进行季度、 阶段考核及半年一次的项目管理竞赛评 比。 2.2.3 促进项目进行交流 公司经常组织项目管理人员到其他样板工地参观学习， 定期