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网格化治理制度
一、 网格划分
按照属地治理的原那么进展网格划分,以部门或区域单位为单位建立一个网格,每个网格中设立2名网格治理人员,明确监管责任和工作内容,构建起“全面覆盖、网格到底、责任到人”的监管网络,不断提升治理效果。将工作任务、监管责任由上而下详细落实到每个网格责任人。网格责任人对网格内的日常治理工作包干,并对片区责任人、公司领导负责,做到工作包干、责任到人。
二、治理员职责
1工作方法
1.1网格专职工作人员必须开展经常性巡查,巡查后要有工作记录,及时搜集、整理网格区域内的根本情况,精确掌握网格内的平安消费情况,努力处理存在的隐患、咨询题及职工思想动向等情况。
1.2采取分类分层处理的方法进展处理,一般性咨询题,自行处理,严重咨询题由公司进展处理。
1.3网格治理人员实行“首咨询责任制”对职工反映的诉求和咨询题应进展及时反应,对落实情况应进展跟踪,确保落实到位。
1.4建立定期汇报制度,将网格工作定期进展汇报,将难以处理或严重咨询题提交公司会议研究。
1.5强化职工自我治理认识。网格治理人员要通过培训教育、谈心等方式,发动职工的积极性,提高职工自我治理认识,也有益于对网格化治理工作的支持监视,更好的发挥网格化治理作用。
2工作考核
2.1网格治理人员定期上报网格化工作开展情况,每缺1次,扣100元。
2.2及时处理网格内存在的隐患,无严重咨询题存在。存在严重咨询题、隐患或处理不利的,每处扣500元。
2.3网格内发惹事故的,视情况罚款1000-5000元。
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