2020年企业个人工作总结.doc

Megan精品文档 PAGE 1 2020年企业个人工作总结 　　篇一： 　　20xx年，本人在公司领导和部门的领导的大力关切和正确指导下，围绕着本职岗位工作职责，立足岗位，兢兢业业，踏实工作，较好的完成各项任务，现將个人工作情形具体汇报总结如下： 　　一、工作总结 　　(一)加强企业内部管理，不断提高企业管理水平 　　企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以來，公司在X总的正确指导下，在X总的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员、车辆和物資管理。始终把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，密切配合，不断修改完善各部门各岗位管理制度，适时组织全体员工学习经验。了解掌握人员动态和思想狀况，加强沟通和谐，及时解決矛盾和问題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允許任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和斗争力。定期召开工作会议，相互交流探討，互相查找问題、剖析原因，及时制定改进措施，做到了小问題当场解決，大问題限期整改。有力在保障了全年工作的顺利开展。 　　(二)团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任务 　　加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。20xx年以來，公司各部门紧密配合，相互协作，围绕强管理，抓安全，保质量，讲信誉，扎实高效的工作思路狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的一致好评。 　　1.加强了与各工地的配合和谐力度，本着平等互利、相互尊重，及时沟通的原則，确保混凝土浇注的顺利进行，要求前场工长工作要深要细，提前做好工作安排，注重每一个环节，确保前场施工安全、高效、无误。 　　2.加大质量管控力度，努力实现节能降耗。公司自成立以來，始终坚持以质量求生存，以信誉谋发展的指导思想，大力加强质量建设。从源头抓起，严把原材料进货关，加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。做到了批批送样检测，时时观察调整。20xx年，試验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次，外加剂复检27次。发觉问題迅速纠正，有力地保障了商品混凝土的质量。同时，为了降低生产成本，試验室工作人员，在充分保障质量的情形下，全年共进行了87次試配，27次混凝土試验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求，适时调整配合比，使其达到级配要求。既保障了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。 　　3.加强对操作人员的调配和管理，严厉操作规程，不断培养新的技术能手，相互取长补短，努力提高操作室的操作技能。为公司储备人才打下基础。 　　4.加强车队管理，有力保障了混凝土运送工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬持续作战的工作作风，克服天气寒冷带來的不利影响，加班加点，任劳任怨地完成各项运砼任务。 　　20xx年经过全体员工的共同努力，在各部门的相互支持配合下，公司全年完成生产方量75789米3，实现产值2700多万，保障了各工地混凝土的需要。 　　(三)狠抓安全工作，实现了全年安全事故为零的良好局面 　　安全工作是企业的命脉，是公司管理的重中之重，它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视，始终把安全工作放在头等大事來抓，取得了良好成效。实现了全年无重大安全事故的良好局面。 　　1、加强安全领导。年初公司即成立了以X总为组长的安全工作领导小组，加强安全监督检查，及时发觉和消除安全隐患，不断修改和完善安全工作制度。 　　2、注重安全教育，提高安全意识。适时组织安全知识培训，定期讲评安全工作情形。时刻提醒广大员工安全工作无小事，小隐患也会酿成大事故的道理。坚持警钟长鸣，常抓不懈。 　　3、上下一心，齐抓共管。严厉执行安全第一，防御为主的方针，紧紧围绕人身安全、财产安全、施工安全的目标，形成人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全的安全工作氛围。绝不允許不讲安全的人和事存在。对忽视安全工作的部门，发生安全事故的责任人坚決处理，決不姑息迁就。 　　4、成立应急小分队，制定应急预案。当发生紧急情形和安全事故时，保障及时有效的处理，限度把损失降到最低程度。 　　5、加大设备的修理和保养力度，确保安全运行。20xx年公司在資金十分紧张的情形下，仍保障了设备修理和保养开支37万余元，充分說明了公司对设备安全运行的高度重视。真正做到了发觉问題及时修理，定期组织检查保养，不允許带故障车辆上路，不允許设备带故障作业，將安全隐患消除在萌芽狀态之中，有力保障了车辆和设备的运行安全。 　　(四)加强紀律建设、提高广大员工的主人翁意识 　　公司的绝大部分员工能严厉要求自己，工作积极主动，认真负责，服从公司安排和调度。积极參加公司组织的清理洗车池、操作室下的水