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安全生产工作要突出一个“细”字 安全生产工作要突出一个“细”字 2010-03-17 16:16:10 中国安全生产网 做好安全生产 工作要根据各个行业的工作特点，抓好安全生产的薄弱环节、 关键环节，细化工作，突出从安全目标，安全责任，预防措 施，应急处置四个方面入手，全面落实“细”字要求。 一、安全目标要细化 安全目标细化是责任分工的具体体现。只有安全生产目 标划分科学、 合理，才能做到有效地指导、 约束工作的开展。 一是控制指标分解要细。我们每年年初要层层签订安全生产 目标责任书，逐级将安全生产控制指标细化分解到社区、村 居，落实到企业、车间各班组，将安全生产责任落实到企业 一线全体人员， 形成“人人有目标，个个有责任， 事事有人管” 的局面。同时要建立健全控制指标考核奖惩制度，及时调度 和解决工作中的问题，确保责任制得到落实。二是重点工作 目标要细。无论是政府还是企业，“安全第一”是永恒不变的 主题。因此，我们要根据上级的工作安排和部署，结合各自 的实际，明确年度的工作任务和目标，确定工作标准、责任 单位、工作进度、 考核办法， 确保底子清、 目标明、责任确、 考核准。三是日常工作规范要细。安全管理工作能否规范运 行，是确保安全形势持续稳定好转的关键。各级各部门要完 善选人用人机制，健全组织领导、宣传培训、行政执法、隐 患排查治理、应急救援、考核讲评机制，规范工作程序，把 完善的制度固化为规范的行为，把模糊的原则明确为具体的 规定，把临时性措施转化为长效的工作机制，把某些无序的 工作状态转变为科学合理的工作模式。四是工作考核要细。 安全工作考核是督促工作落实、培养先进、总结经验、树立 典型的必要措施，也是相互学习、相互交流、促进安全监管 水平提高的有效手段。工作考核要“公开、公正、公平”，考 核表彰要公道、 有公心， “一票否决”要事实清楚、让人服气。 考核工作绝不能走形式、走过场，只有考核，才能在考核中 找到问题、发现问题，从而解决问题，固强补弱，促进安全 生产水平的提高。 二、安全责任要细化 责任落实是安全生产工作的灵魂。只有细化责任，将责 任分解细化到每一个人肩头，才能引起大家的高度重视，增 强安全责任感。一是一岗双责要细化。安全生产“一岗双责” 制度，是在一把手负总责的前提下，进一步细化领导干部的 管理责任，实现齐抓共管局面的重要举措。这就要求我们必 须落实各级政府领导班子、相关部门及其主要负责人、分管 负责人的安全生产责任 ,细化每一名领导成员“一岗双责”的内 容 ,做到职责明确、 权责清晰， 真正做到各司其职， 各负其责， 构筑起“党委领导、政府监管、行业管理、企业负责、社会监 督”的长效机制。二是监管责任要细化。 各级政府及有关部门 要按照“属地管理”的原则，切实履行好监管职责，对属地内 的法人单位、产业活动单位和个体经营户实施严格监管。要 按照“谁主管谁负责”、“谁审批谁负责”、“谁受益谁负责”的原 则，进一步细化各级政府及其有关部门的安全监管责任，加 强协调配合，实现政府安全生产监管责任无缝隙，建立纵向 到底、横向到边、不留死角、不留盲区的监管网络，确保我 市境内的每一个生产经营单位、每一个机关事业单位、每一 条街区道路、每一个建筑及其附属物、每一户家庭，每一块 田地，都有相应的安全监管人、安全责任人。三是管理责任 要细化。生产经营单位的安全管理，始终是安全生产工作的 重中之重，企业是安全生产的主体，安全生产主体责任的落 实最具根本性。企业要建立健全安全生产责任制度，落实岗 位安全生产责任，层层签订安全生产目标责任状，将安全责 任分解落实到各车间、班组、岗位、部位和个人，形成环环 相扣、一级抓一级、一级对一级负责的责任链条，构筑完善 的安全生产责任体系， 全面推进企业“全员、 全过程、 全方位” 安全管理。四是责任追究要细。“惩前毖后，治病救人”。我 们不但要对因工作失职导致事故发生的，严格予以责任追究； 而且还要进一步强化事前责任追究，对工作任务不落实、隐 患排查治理不力、安全防范措施落实不到位、审查审批把关 不细的单位或个人， 加大行政问责力度，