预制箱梁施工组织设计.docVIP

临海高等级公路埒子口特大桥 预制箱梁 施 工 组 织 设 计 江苏省交通工程集团有限公司 埒子口特大桥项目经理部 预制箱梁工程施工组织设计 一、工程概况 临海高等级公路埒子口特大桥项目全长为2.5km，其中埒子口特大桥全长2245m，主桥为54+90+54m挂篮悬浇，引桥为预制箱梁，共有预制箱梁608片，其中25m箱梁496片，35m箱梁112片。 二、施工计划 根据我标段预制场的建设情况， 25m预制箱梁计划于2012年5月下旬开始施工， 每个月平均预制50片箱梁，25米箱梁计划到20XX年4月底完成。35m预制箱梁计划于2012年8月中旬开始预制，112片箱梁计划11月底预制结束 三、人员、设备、材料进场计划及资金流动计划 为确保组合箱梁预制工程顺利施工，项目部进行了详细的计划与周密的安排，具体如下： 1、设备：预制场架设1台60型拌和楼，配备2台机动翻斗车运输混凝土，ZL50型装载机1台，吊装小龙门2副，出坑大龙门1副，箱梁模板4套，插入式振捣器10台。 3、施工人员进场：组合箱梁所需施工人员已经进场，并已做好施工前的一切准备工作，投入组合箱梁工程技术工人为40人，普工为40人。 施工方法按照部颁的《公路桥涵施工技术规范》进行。 为满足后预制箱梁首件工程施工需要，计划进场以下机械设备： 机械设备名称 规格型号 额定功率(kw)或容量（m3）或吨位（t） 拟进场 数量 计划进场日期 备注 装载机 ZL50 5T 1台 已进场 砼运输车 1 2台 已进场 钢筋弯曲机 GW40 3KW 1台 已进场 钢筋电焊机 BX1-100 40KW 4台 已进场 钢筋切断机 QJ50A 5.5KW 1台 已进场 大龙门 QT25 150T 1副 已进场 砼拌和楼 HS60 1套 已进场 浇筑龙门 2套 已进场 张拉设备 YDC1500 4套 已进场 为保证箱梁正常施工我部预制箱梁投入将根据施工进度作调整。 预制箱梁资金流动计划表 月份 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 3月 4月 投入金额 （万元） 100 200 350 350 450 450 450 250 150 250 250 四、项目组织设置及人员分工 为确保箱梁预制工程的顺利实施及后续项目的开展，项目部统一组织、统一管理。参与预制箱梁工程实施的有：项目经理、项目总工、工程质检科、机料科等部门负责人及箱梁预制施工的相关人员。 项目经理负责履行本项目工程承包合同，负责全线工程项目的施工组织和管理，组织实施工程交、竣工验收和维修工作。 项目副经理协助项目经理实现工程的各项质量要求，负责领导工程项目计划、统计、安全、消防及机械设备管理工作；协调各工序、工种之间的工作关系；组织协调工程的进度、质量、安全、成本和场容的管理工作。负责组织编制项目物资采购计划，审核施工组织设计。 项目总工程师协助项目经理实现项目质量目标，组织编制项目施工组织设计，确保工程项目各项技术要求达到设计要求，主持施工技术会议，排除和处理施工中的技术障碍和技术难题。 工程质检科长负责项目经理和项目总工程师提出质量存在的问题和改进意见，协助项目总工程师解决项目施工中出现的技术问题，负责编制分部、分项工程施工技术方案，做好施工技术资料的收集、整理、保管和归档工作。 根据项目部人员组织分工，首件预制箱梁首件工程施工由项目常务副经理何金具体负责，质检科人员现场参与，对工程实行全过程旁站。（见项目组织管理网络附表） 项目经理 郑广田项目总工程师 闵方权机械设备科马家安质检科朱建国实验室陈传树箱 梁 施 工 队 尹恒余 项目经理 郑广田 项目总工程师 闵方权 机械设备科 马家安 质检科 朱建国 实验室 陈传树 箱 梁 施 工 队 尹恒余 项目 项目常务副经理 何金 工程技术科王 工程技术科 王海明 安全员 夏永超 箱 梁 施 箱 梁 施 工 作 业 班 组 ?五、质量控制方法、手段 1、材料质量控制 1）控制使用材料的质量标准，根据设计构造和技术规范要求，选用相应质量标准的材料。材料采购时应以材料质量标准作为衡量材料质量的尺度，作为验收检验材料质量的依据。 2）加强材料质量试验工作，完善收、发料签证制度，对于用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证及质保书，同时工地试验室还应取样做试验，并将检验报告提交给监理工程师，对于现场配制的材料，应先提出试验报告，经监理工程师检验合格后才能使用。合理地组织材料供应，建立严密的计划，调度体系，完善收发料的签证制度，材料进库应配备使用说明书和清单，材料出库时领料人员应带有工程科出具的型号和数量，以免造成质量事故。 2、施工机械设备控制 施工机械设备是实现工程机械化施工的重要物质基础，是现代化施工中必不可少的，对施工进度、质量均有直接影响。 1