- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
v1.0 可编辑可修改
内部商调流程
编内员工内部商调
商调条件出现
用人部门
N
Y
用人部门
通知员工填《人员商调呈批表》
调出部门及所属人资部门
N
Y
调入部门及所属人资部门
N
Y
集团人力资源部
N
Y
人力资源部
结束
到位
说明: 1、流程图所描述调动类型主要指营销系统与集团其它专业公司 ( 部门 ) 之间的调动。
营销系统部门内科室间内部调动由部门领导批准, 人事行政部备案; 部门间调动
由人事行政部审批。
2 、营销系统与集团其它专业公司 ( 部门 ) 之间的人员调动,被调动人员应作好工作移
1
v1.0 可编辑可修改
交及财务审核。 营销系统内部人员调动, 被调动人员应作好工作移交, 其中,分
公司调总部的还需填写《分公司人员工作移交表》 ( 附件 1) 。
3、营销系统内部员工调动一般应在一周内办毕工作移交手续。
编外员工调动审批流程
商调条件出现
用人部门
N
Y
调入科室 / 分司 / 部
N
Y
调出科室 / 分司 / 部
N
Y
人事行政部
您可能关注的文档
最近下载
- 英语发展史_教学课件 Part 1General_Introduction.ppt VIP
- 2025年冠脉介入培训试题及答案解析.docx VIP
- 2025年“中央八项规定精神学习教育”知识竞赛测试题库及答案.docx VIP
- 英语发展史_教学课件 Part 1Early_Modern_English_1.docx VIP
- 离婚协议书书范文下载2025年通用.docx VIP
- 2025年深入学习“中央八项规定”精神知识竞赛测试题库及答案.docx VIP
- 2023版全屋定制家居合同(标准版).pdf VIP
- 冠脉介入培训试题及答案.docx VIP
- 小学数学教学案例一等奖.docx VIP
- 《大学英语》课程教学大纲.doc VIP
文档评论(0)