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企业执行力教育工程?;第六模块;目　　录;目标体系的有效性和可执行性;目标的分解与执行：;图6-1：多级目标的连锁法示意图;青岛钢铁案例：“五个日”全控管理;目　　录;流程至上： 如何构建目标体系与战略设 计的连接 Ⅰ;图6-2：关键流程与非关键流程;流程至上： 如何构建目标体系与战略设 计的连接 Ⅱ;图6-3：流程优化示意图;目　　录;战略流程设计与创新： 关键执行流程之一;目　　录;战略流程设计与创新： 关键执行流程之一 ;发展型组织的人力资源体系：;目　　录;运营流程的设计与创新： 关键执行流程之三;宜家案例：全球成功的宝典;目　　录;图6-4：整合能力图;资源聚合能力：;日本案例：国家技术能力的聚合;资源运作能力：;资源创新能力：;德隆案例：资本运作与资源整合;小 结;谢 谢！;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。12:10:4512:10:4512:106/9/2021 12:10:45 PM 11、