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安全生产责任制考核制度 Q/YQ01-2011
1. 目的
为更好地加强安全管理, 提高管理水平, 进一步规范职工的安全生产行为,
严肃劳动纪律、工艺纪律和操作纪律,遵章守纪,认真贯彻《安全生产法》,
落实各级人员的安全生产责任制,根据有关规定,结合本厂实际,特制定本制
度。
2. 适用范围
本制度适用于本厂各车间、各部门及人员。
3 考核组织
3.1 在公司安全生产领导小组的领导下,安全科负责本厂车间、部门的安全责
任考核,车间主任负责对车间人员的考核。
3.2 职责:安全领导小组负责制订安全责任考核办法、考核标准;实施考核工
作;协调解决考核中出现的问题。
3.3 安全科负责事故管理的具体考核。
4 考核原则
4.1 、责、权、利对等的原则,单位管理难度与难度系数相适应。
4.2 、效益优先、兼顾公平的原则,在考虑贡献的基础上兼顾公平。
4.3 量化考核与管理考核相结合的原则,量化考核重点指标,同时考虑专业的
管理效果。
4.4 、简单、优化、科学、适用的原则,考核过程简单规范,便于操作。
4.5 、部门绩效与专业管理效果挂钩的原则,部门绩效分别与生产装置的主要
技术经济指标和专业管理的结果挂钩;
4.6 、考核结果反馈定量、定时、规范的原则。
4.7 、安全科每季度对安全考核结果进行汇总。
5. 考核办法
5.1 采用评定表打分办法,应得分为100分,依据考核项目的完成情况
和评分标准打分(详见考核评分表) 。实得分80分及其以上者为优良,70
分~80分为合格,70分以下为不合格。
5.2 考核时间:安全科、车间每季度进行一次考核。
5.3 安全领导小组负责对安全科人员的考核,安全科负责对其它人员的考
核。
6. 奖惩办法
6.1 对实得分80分及其以上达优良标准者, 给予100~200元奖励,
并作为年终评选先进的重要依据之一。
6.2 对实得分70~80分的不奖不罚。
6.3 对实得分为70分以下的管理人员视情节轻重,给予罚款100~2
00元,警告批评,以观后效或调离工作岗位等处理。
6.4 安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。
7. 附件:安全生产责任制考核细则
厂长安全生产责任制考核记录
考核日期
扣 减 实 得
序号 考核项目 扣分标准 应得分
分 分
上级有关的安全生产规程制定未传达扣1 0
贯 彻 安 全 生 产 制
1 分 15
度规程、规定
未及时传达的扣 5 分
安 全 技 术 审 查 与 项目的安全技术措施未组织审查扣5分
2 10
贯彻 未负责贯彻实施的扣 5 分
未按计划、布置安全生产工作的扣 5 分
3 安全制度落实 未按计划检查的扣5分 15
未按计划总结评比的扣5分
未按计划召开会议的扣 5 分
4 安全专业会议 15
未及时解决安全生产中
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