项目部管理制度.docxVIP

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  • 2021-11-04 发布于天津
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PAGE 1 PAGE 1 项目部管理制度 项目部管理制度(一) 1.总则 1.1为加强项目部内部管理,提高工作效率,维护项目部正常运转,营造和谐、稳定和平安的生活、工作环境,特此制定本管理规定。 1.2本制度适用于项目部全体员工。 2.员工劳动纪律规定 2.1项目部上下班时间:上午8:00时--11:30时;下午13:30时―17:30时。因季节等原因需调整作息时间时,以通知为准。 18:00―18:30召开日生产例会。 员工每天要按时上下班,不得迟到、早退。 2.2项目部实行不定期休班工作制,休班要视工作需要而定,原则上每30天左右支配休班3~7天(外聘人员按合同执行),工作忙时不休或少休,工作闲时可集中休班。如少休,项目部将在年终兑现予以考虑。 2.3员工出差、请假或休假、临时离开工作岗位的,必需按要求填写《员工出差申请单》或《员工请假单》,经主管领导同意及项目经理批准后才能正式休假。员工出差或休假返回项目部后应准时向劳资员办理销假手续。 2.4员工要严格听从工作支配,按时完成工作计划或施工任务。 2.5员工进入施工现场,必需严格根据劳动保护规定正确使用防护用品。 2.6员工要留意节省用水、用电、用纸,保持宿舍、办公室干净、洁净;保护环

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