车间组织结构及职务说明书.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 目 录 一、车间组织结构、职务说明、日常工作流程 二、工序标准化管理 三、员工素质提升培训内容与计划 四、注塑车间管理 五、七S认知培训 六、物料控制 七、注塑作业程序： 八、品质控制 九、管理实务 十、员工应知： 车间组织结构、职务说明、生产作业工作流程 注塑管理组织结构图： 董事长 董事长 工厂生产部经理 工厂生产部经理 注塑部主管质量部主管 注塑部主管 质量部主管 文员统计其他部门B班A班车间领班注塑工程师 文员统计 其他部门 B班 A班 车间领班 注塑工程师 注塑技术员 注塑技术员 A班作业 A班作业员 1:主管岗位职责: 车间的人员管理；当天及当周的生产安排及人员排配；车间的安全管理；工人的岗位技能培训；物料进仓出仓的审核；车间的设备异常状况汇总审核，安排具体的注塑工程师负责处理或找相关