怎样做一个称职的安全监督人员.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 PAGE 1 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 怎样做一个称职的安全监督人员 安全监督人员的职责，决定了其在企业安全生产工作中的重要性。安全监督人员是否称职，能否担当起企业给予的重任，已成为一个普遍关注的问题。本文就安全监督人员的坐标、活动误区、工作方法和日常工作方式作如下探讨。  1 找准坐标  每个人找准自己开展工作的“坐标方位〞，尤其是“坐标原点〞是完本钱职工作的重要前提。安全监督人员的职责可以概括为8个字即“监督、指导、管理、服务〞，具体包括4个方面工作：代表上级监督有关安全工作的方针、政策、规定、规程的执行状况；指导基层健全各种安全管理制度，落实各级人员安全责任，保证安全生产；做好日常的管理工作；深入基层准时了解、发觉生产过程中威胁人身、设备安全的问题并协调解决或向领导汇报为基层服务。作为安全监督人员，具备娴熟的专业学问和良好的综合素养，会促进安全监督队伍整体素养提高，并在基层广大干部职工中起着潜移默化的作用。基层的干部群众尤为关注上级安全监督人员的言行，并以此来衡量和评价安全监督队伍的好坏。因此，安全监督人员的正确导向，就会对一个单位或部门的干部和群众产生正效应，共同营造良好的安全气氛，促使全员职工关怀安全生产，保证员工安全。  2 活动误区  安全监督人员超越自我，胜任本职工作的关键是：勿入安监人员的活动误区。  误区之一：以领导自居。各级安监人员到基层及作业现场，基层的干部、工人同志尊称为领导，但做为安监人员以领导自居是工作的大敌。要常常醒悟、时刻留意增添服务意识，做安监队伍的一员，深入基层企业、作业现场调查讨论，虚心听取各方面意见，集中集体的智慧，为领导决策提供根据，更要擅长换位思索，为基层解决在安全管理中遇到的问题。切忌空发议论，做原则指示。  误区之二：“一揽子〞方法。“一揽子〞方法是安全监督人员的“克星〞，安全监督人员走出这一误区的关键，一是要转变工作方法、改“一揽子〞方法为抓关键路线、关键人员的分层监督方法。要转变各级安全监督人员到现场就是抓不戴安全帽、不系安全带这种浅层次问题。做为安全监督人员要时刻把握每个单位、每个现场不同时期、不同阶段影响安全生产的关键问题，监督关键人员的职责落实状况，协调基层安全第一责任者，把握安全生产大局，准时向领导反馈信息。二是要监督各级安全生产第一责任者给其安全监督人员合理授权。放权，既是安全第一责任者落实各级安全责任的检验尺度，也是基层安全监督人员开展工作的必要条件。  误区之三：无是非情感。安全监督人员在工作中面对各种各样的人，时时受到来自各方利益、感情的困扰，假如在工作中处事无原则，不敢大胆管理，不能开展批判，甚至出现对领导媚上的现象，惩罚上放宽尺度，广施恩泽，拉“小圈子〞对“铁哥门〞高看一眼，向领导反映状况夹杂个人感情。上述这些无原则的做法不但将使安全监督人员的工作流于形式，也会断送安全监督人员自己的前程。  误区之四：作浮萍忙于事务性工作。安全监督人员负有管理与监督的双重职责，一部分基层安全监督人员认为走上安全监督员的岗位是离开了现场当管理人员，工作的主要内容是成天围着本单位领导转，满足于应付日常的事务性工作。到现场是走马观花，不仔细讨论规程、制度的条文与本单位，本部门的具体状况怎样贯彻落实与执行，更不去讨论新技术、新工艺方法带来的新问题。只会空喊两句口号，讲话既无针对性又无可操作性，管理上只做外表文章，专业技术上落后于时代，成为一只浮萍。  3 工作方法  3．1 抓住主线，把握大局  安全监督人员必需保持清醒的头脑，抓住保证本单位安全生产的主线，在状况多变的形势下，客观思索，具体分析，找准每个不同阶段，不同时间影响安全生产的主要矛盾，对其实行措施加以掌握，表达安全监督人员抓主线的工作艺术和娴熟的专业学问；另一方面要对本单位安全生产工作全局在胸，审时度势、高屋建瓴，有抓大事、抓关键事、抓关键人的意识，始终把安全工作的着眼点，放在查找影响全局安全工作的关键环节、影响面大的敏感热点问题、带有倾向性的问题上，这样就抓住了牵一发而动全身的大事，不致陷入琐事之中。  3．2 以理服人，协调矛盾，形成合力  安全监督人员与被监督对象中的人是一对矛盾，安全监督人员根据上级规定、规程去约束被监督人员的行为，被监督人员难免有逆反心理存在，只是在反映程度、方式上不同而已。安全监督人员首先要正视矛盾，不回避矛盾，熟识和把握有关安全工作的法规制度，把握现场生产技术基本学问，全面提高自身素养。在具体的监督工作中找准切入点，讲清道理，指明错误点，指导应采纳的正确方