《趋势红利》读书笔记.pptxVIP

传统企业(qǐyè)如何骑在新世界的背上 ;刘 润 润米咨询董事长 互联网转型(zhuǎn xínɡ)专家 前微软战略合作总监;;;“;;;;;;;;如果培训结束后，没有一个学员冲上来说：润总，这是我这辈子听过的最好的培训，那么我认为(rènwéi)这次培训就是失败的。 刘润 润米咨询董事长 | 《趋势红利》作者;社交网络赋予(fùyǔ)“足够好”的产品 史无前例的机遇;黎万强 小米(xiǎomǐ)联合创始人;;产品、营销(yínɡ xiāo)、渠道一体化 是社交红利的基础;;;;;;;商业界出现一群可怕的“新物种” 他们东西比你做得好，还比你便宜 每行每业，都在降维打击 这是整个(zhěnggè)商业效率提升带来的福利;产品(chǎnpǐn)创新全景图;;当时功能机已经(yǐ jing)到了“以换壳为本”的用户中心创新时代 真正的创新乏善可陈;埃隆·马克斯把松下锂电池技术(jìshù)用在汽车领域 让整个化石燃料汽车行业为之震动;在真正的突破性技术创新面前(miànqián)， 所有的商业模式都是纸老虎。;微软和苹果的基础(jīchǔ)技术路线之争;;用户中心：用户主权时代(shídài)的历史机遇 心态转换 / 从功能到体验 / 满足个性需求 / 场景化交互;;凯叔讲故事 如何拉着用户打造好产品 如何让产品满足(mǎnzú)更多场景;流程(liúchéng)效率 打造优质产