项目部安全责任制.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 项目部安全责任制  1项目经理安全管理责任  a.按安全技术措施的要求,保证各种安全防护设施齐全有效,对做好本项目现场的安全生产和文明施工负直接领导责任,上级下达的无安全技术措施的生产侨务有权拒绝施工。  b.加强对职工的安全技术和安全纪律教育,组织职工学习安全技术规程,制止违章作业。  c.组织每月一次安全大检查,准时消退事故隐患,本队无力解决的重大事件,在向分公司经理(主任)报告的同时,要负责采取临时的防护措施。  d.负责检查班组书面安全交底制度执行状况,组织班组安全竞赛活动,搞好总结评比,健全和完善班组安全网络,支持班组安全员开展工作。  e.负责详细落实上级编制或自行编制上级批准的施工组织设计(方案)中的单位分项、分部工程的安全技术措施,按安全要求和施工程序领导施工。  f.发生职工伤亡事故或重大未遂事故,应马上上报,并负责保护好现场,全力抢救伤员(因抢救伤员变动现场的,应准时恢复原状),对轻伤要负责查清原因,提出防范措施并负责落实。  2现场施工员安全管理责任  a.贯彻“谁施工谁负责安全”原则,施工前针对详细侨务和施工部位,详细布置安全工作,对不同工种、不同作业部位、不同作业内容,进行单位、分部、分项工程书面安全交底,并要有被交底人的签字。  b.