安装准备队班组长岗位行为规范.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 PAGE 1 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 安装准备队班组长岗位行为规范 单 位  安装预备队  岗位名称  班组长  编 号  PMGFQK-AZD-08  任务描述  负责当班的生产组织工作  所需工具和设备  便携式瓦斯报警仪、矿灯  所需个人防护用品  安全帽、自救器、防尘口罩、手套、工作服、胶靴  安全要点  1.抓好采面的安全生产 2.分工明确，工作重点在于管理好机头机尾挡风墙 3.排查采面担心全因素，准时处理查出来的隐患  责任范围  1.负责当班的生产组织工作。  2.协作队领导开好班前会,定期组织班组安全活动。  3.负责本班班组建设。  4.严格执行三大规程和本队管理制度，保证按章作业。  5.负责本班人员工作支配。检查各岗位工作进展和各种设备运转状况。留意抓薄弱环节，发觉问题准时组织处理。  6. 依据工作面状况，将当班存在问题与下班交代清晰  岗位标准  岗位技能  1.娴熟把握本岗位设备操作技能，会处理设备一般故障。了解工作面其他设备性能，熟识整个生产工艺流程。  2.具有较强的理论学问和较高的操作水平，能独立推断和处理工作中遇到的问题。  3.把握工作面周期来压规律，并能在实际工作中加强重点检查。  4.明确生产中的工作重点，在工作支配中，明确具体的责任人。  5.具有肯定的领导组织能力和沟通协作能力，能带着和指挥本班人员完成队里交给的各项生产任务。主动参与矿、队组织的各项活动。  6.具备处理事故的能力，面对各种突发灾难，能指挥员工妥当避难。  工作内容与要求  1.仔细学习、执行矿、队制定的相关规定及制度，坚持安全第一的方针和三不生产的原则，贯彻落实三大规程。  2.在当班跟班副队长的直接领导下，负责组织当班的安全生产工作，是当班安全生产的直接责任者，对当班跟班副队长负责。  3.坚持做到班前、班中、班后检查各项工程 的安全质量状况，发觉担心全因素，准时实行措施进行处理。坚持隐患不排除不生产。  4.把握本班组人员的出勤状况，开好班前会，依据队值班人员布置的工作，结合工作地点的具体状况，逐条细致讲明各项工作的安全留意事项，进行合理分工。  5.主动参与本单位组织的各种会议，提出关于安全生产管理工作的合理化建议，帮助队领导搞好工作。  6.组织全班组人员主动参与安全学习、业务技术学习，不断提高安全意识和业务技术水平，带头搞好自保、互保、联保，坚决制止三违。  7.带着全班组人员熟识采区、工作面巷道布置、避灾路线，做好安全防范工作。  8.严格执行现场交接班制度，遗留问题交待清晰。