领导干部要以身作则保证绩效指标的落地.pdfVIP

领导干部要以身作则，保证绩效指标的落地 企业针对绩效考核设定好相应的指标和标准以后， 能否保证其顺利执行尤为重要，指标不能落地，则 一切都会变成空谈。而想要充分保证绩效评价指标 的落实，就必须要求企业中的领导干部以身作则， 承担起自己在绩效考评中的重要责任。 从根本上讲，价值评价体系所解决的问题有两个： 第一是价值创造的过程问题，即如何充分挖掘并且 发挥员工的主观能动性，引导他们持续地提高工作 效率，从而创造更多的价值。 第二就是价值创造成果的评价问题，这关乎着员工 是否有动力去更加努力地为企业创造价值，如果员 工觉得本周期内的绩效考核对自己不公平，或者 说，自己所