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- 2021-11-04 发布于天津
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公司奖惩管理制度
一、 目的
为创建公司高效工作团队,奖励先进,促进落后,规范员工行为与调动员工 工作积极性,提高工作效益和经济效益,特制订本制度。
二、 适用范围
适用于XX有限公司全体在职员工。
二、职责
(一) 公司行政人事部负责按公司行政制度对全体员工 执行奖惩;负责受理 各部门提报的奖惩申请;
(二) 各部门负责人负责提报部门员工各项考核的奖惩 申请;
(三) 行政人事部协理负责奖罚项目的 初审,总经理负责奖罚项目的最后 审 批。
二、奖惩的原则
奖惩的原则包括奖惩有据原则,奖惩及时原则,奖惩公开的原则和有功必奖、 有过必惩的原则。
奖惩有据原则:奖惩的依据是公司的各项规章管理制度, 员工的岗位描述及 工作目标等
奖惩及时原则:为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的 错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时;
奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必 须公开;
有功必奖、有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所 有员工应人人平等,一视同仁。
备注:员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求, 才能够给予奖励,达到或稍
微超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。
员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要 求,应给予相应惩戒。处罚的原
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