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生产计划与控制课程设计 生产计划与控制课程设计 PAGE / NUMPAGES 生产计划与控制课程设计 生产计划与控制课程设计 姓 名： 学 号 专 业：工业工程 院 系：机械工程学院 学 校：重庆理工大学 指导教师： 日 期：2014 年 6 月16 日 一、课程设计目的 学生在学完 《生产计划与控制》 专业课程后， 进行生产计划与控制的课程设计。通过课程设计的训 练，使学生进一步掌握所学专业知识， 培养学生独立分析问题和解决问题的能力， 熟悉和掌握企业生产计划的编制方法和步骤。 二、课程设计内容、基本要求 根据所提供的材料， 按设计任务要求进行分析、 计算和设计， 并在两周内独立完成一份完整的课程设计报告。 具体要求： ⑴ 对各类原始资料进行分析； ⑵ 掌握各有关主要期量标准及生产能力的计算方法； ⑶ 掌握生产计划的编制方法和步骤； ⑷ 掌握各有关生产计划表格的计算和填写； ⑸ 掌握物料需求计划—— MRP的编制方法； ⑹ 采用网络计划技术进行时间——资源的优化。 三、题目 南方工程机械有限公司 2013 年度生产计划的编制 ( 部份 ) 。 四、原始资料 该公司主要产品 CWJ型机械的有关资料： ⑴ 该产品 2013 年度各月出产计划 ( 见表 1) ； ⑵ 该产品的加工工艺流程及各环节的生产周期 ⑶ 该产品的投入批量为月批，投入间隔期为  ( 见图 1)； 30 天，暂不考虑保险期，上年度出产累计编号为 号。 机加工车间主要产品甲、乙、丙三种零件的有关资料： ⑴ 三种零件在主要工序上的加工时间 ( 表 2) ； ⑵ 三种零件在各道工序上的台时定额及设备数 ( 表 3、表 4) ； ⑶ 采用两班制生产，每班 8 小时，设备损失系数为 0.05 。 3.CW6163型产品代表零件的有关资料： ⑴ CW6163型系列产品 A、 B 结构层次图 ( 图 2) ； ⑵ A 、 B 产品零部件其它有关资料 ( 表 5) 。 4. 该公司某工程各工序之间关系 ( 表 6) 。 编制生产计划和生产作业计划资料 一、南方工程机器有限公司拟采用累计编号法编制 2013 年度 CWJ型产品的投入产出计划，该产品 2013 年度各月的商品出产计划见表 1： 表 1 CWJ 型产品 200×年度各月出产计划 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 方案 1 25 26 19 26 38 29 25 30 30 30 30 29 方案 2 25 26 19 26 38 29 25 26 19 26 38 29 方案 3 25 30 30 30 30 29 25 30 30 30 30 29 方案 4 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 产 品 方案5 30 30 30 30 30 30 25 25 25 25 25 25 出 方案6 26 30 28 30 30 29 25 26 19 26 38 29 产 25 25 25 25 25 25 30 30 30 30 30 30 方案 7 量 方案 8 26 38 29 25 30 30 25 26 20 26 38 29 方案 9 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 方案 28 30 30 32 30 29 26 26 19 26 38 29 10 以上十个方案，每个学生选择一个。按学生学号选择：一班 1-7 号第一组方案一， 8-14 号第二组， 29-35 号方案 5， 二班 1-7 号，方案 6， ；以此类推。 产品的加工工艺流程及各环节的生产周期如图 1 所示： 240 225 210 195 180 165 150 135 120 105 90 75 60 45 30 15 铸 件 90 锻 件 90 油漆 30 冲 压 90 一 金 工 90 二 金 工 90 装 配 60 图 1 CWJ 型产品加工工艺流程及各环节生产周期 二、此机加工车间固定生产甲、乙、丙三种零件，该三种零件在主要工序上的加工时间如下表 2 所示：（δ =0.05 ） 表 2 零件在主要工序上的加工时间 零件 月产量 主要工序 名称 单件时间 准备与结束时间 甲 2000 6 分钟 1 小时 乙 3000 2 分钟 2 小时 丙 2000 4 分钟 0.5 小时 三种零件各道工序的台时定额如下表 3 所示： 表 3 产品的台时定额 零 工序 1 工序 2 工序 3 工序 4 工序 5 台时定额 台时定额 台时定额 台时定额 台时定额 件 名称 名称 名称 名称 名称 （台时 / 件） （台时 / 件） （台时 / 件） （台时 / 件） （台时 / 件）) 甲 铣 1.5 车