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- 2021-11-05 发布于重庆
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企业管理咨询总复习案例 2016
案例 1: 一位富于理想的企业家
一位富有理想的工匠正打算开办一家自己的企业。 他喜欢木工并想生产工艺桌、 柜架和其他家具。 在这之前,
他和三个合作者曾为他所在城市的一些大型企业生产了花梨木和核桃木会议桌。 这位有志于成为企业家的人表达
了他的思想,这看起来更富于理想化而非商业化。他相信,享受职业乐趣的氛围而获得成功。他甚至愿意在付给
员工固定的薪水之后,分享企业利润。 试分析: 1、 对这些人来说会出现哪些企业家的预期回报?它们可能会怎
样影响企业的成功? 2.你愿意对他的新企业投资吗?
案例 2: 购买一家现存企业
创立企业四年之后, 老王打算卖掉自己的企业 —— 奔马公司。 奔马公司是老王亲手创立的, 因为他喜欢制作
奔马。经过几年的经营,已经相当成功,收入以年平均 50% 的增长率增长。奔马在全国范围的玩具店都有出售。
老张是在同一位企业经纪人接触后了解到这一机会的,他想从大公司退休,并认为这个企业是一个好机会。
试分析: 1.你认为老张应该使用哪种评估方法来评价这个企业,
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