质量保证措施.pdf

重庆环球金融中心项目部 质量保证体系 质 量 保 证 措 施 一、组织保证措施 1、选派责任心强、责任意识高、施工经验丰富、技术水平高的施工 人员，团结，互助，齐心协力，调度灵活，步调一致，决心实现优质 目标，争创名牌的项目管理班子。 2、确保政令畅通，人、 材、物资供应充分保障。 3、项目经理必须懂技术，善管理，重质量，与项目技术、施工、材 料负责人组成强有力的项目核心班子，严格过硬，奖罚分明，确保项 目各类人员在组织行动方面、上岗尽职方面、分工合作方面、质量保 证和进度保证目标、 物资供应等各方面达到政令畅通， 从组织管理措 施上得到落实。 4、设专职质检人员，在班组自检、互检、交接检的基础上，独立行 使质量监督职能。 赋予质检员在质量上一票否决权， 严格监督生产班 组质量好坏与分配报酬挂钩， 其奖罚金额多少有无， 必须经质检员检 查、认可，专职质检员签字后，方可增发质量优质工资。质检员的工 作直接由项目经理负责。 5、贯彻执行质量“三检”制和专职质检员检查。自检，互检，交接 检，将不合格点尽早消灭于萌芽之中，质检员要经常抽查，不局限抽 检 10%。重要部位， 关键工序要全检。 加强施工过程中的质量检查与 控制，避免造成事故。 6、公司组织月度检查，项目每周检查，施工员天天检查，加大检查 力度，提高职工质量意识，确保产品质量合格。 7、每周定期开质量碰头协调会，解决施工中出现的技术问题，商讨 解决问题的方法，方案。各区段部门对材料、质量、进度、资金、技 术信息、相互交流，互相学习，相互警示，避免质量事故发生。 8、虚心接受监理、业主的检查，督促旁站，提出问题虚心接受，及 时进行整改，确保每道工序质量符合设计及规范要求。 专业文档供参考，如有帮助请下载。 重庆环球金融中心项目部 质量保证体系 二、 施工技术保证措施 1、认真阅读设计图说，理会设计意图，作好设计技术交底。根据设 计图说及技术交底， 编制项目工程施工组织设计及特殊重点工序、 工 艺单项的施工方案编制， 作好对施工人员、 班组及操作工人的施工技 术交底贯彻执行情况记录。 2、施工人员对工人班组除了交代任务外，每天应在现场巡视检查、 指导、督促、改进，使每个质量点施工质量达到一次合格。 3、对入场工人和施工队伍要进行选拔、考核、培训、入场教育、技 术交底后，方可上岗，确保每道工序质量合格，符合规范。思想技术 素质差，质量达不到合格产品的，应及时退场。 4、加强测量控制，确保工程定位准确，垂直度上下对齐，横平竖直， 几何尺寸准确。 5、基础地基承载力要取试件检验，用数据说话，达到设计后，方可 请地勘、设计、业主、监理、质监等有关部门进行验槽认定，办理验 槽隐蔽记录，方可封底。 6、组织施工、内业、技术、预算，学习消化图纸，理解设计意图， 特别是结构图纸，对钢筋锚固、搭长、接头位置等等搞清楚。避免差 错和返工。消除质量隐患，确保结构安全。 7、浇筑要坚持分层浇筑，分层振捣，柱四角插到底，每层交界穿过 10cm。防止漏振、过振、造成砼麻面，渗水。 8、每道工序必须作好隐蔽记录，请监理验收认可，办理好资料签字， 方可进行下道工序。末经监理认可，严禁擅自进行下道工序，造成不 必要的损失。 9、及时收集整理档案资料，与工程进度同步进行。 10、成品保护，防止损坏，污染成品。 11、坚持样板带路。特别是新工艺，新技术，新材料要先试验，再施 工。 专业文档供参考，如有帮助请下载。 重庆环球金融中心项目部 质量保证体系 三、 材料保证措施 1、 格把好材料质量入场关， 工程材料必须有出厂合格证。