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安全管理人员述职报告 “没有不好的员工，只有不强的领导。 ”以下是 XX 收集 的安全管理人员述职报告，仅供大家阅读参考 ! 安全管理人员述职报告 各位领导、各位代表，大家 好！ 借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示 忠心的感谢，现就一年来的工作总结如下，请评议！ 一年来，我按照科长和厂领导的安排，坚守生产一线， 有针对的制定了工作计划，在工作中不断完善，并坚持不懈 的做到了每天接班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间 风压、设备备用、检修工作安排和值班人员等情况，做好当 班事故预想和各种异常情况的处理准备，保持清醒的头脑， 迅速进入工作状态，工作中加强与各单位之间的联系，工作 分清轻重缓急，不推不拖，带领全值人员完成当值的生产任 务。 一、不辱使命，恪尽职守，做好当值的带头人。 “没有不好的员工，只有不强的领导。 ”日常多与员工 坦诚交流， 给他们精神上的鼓舞。 以 “真诚合作”带动他们。 平时采取措施为他们排忧解难，做好服务工作。让他们时刻 感受到有困难，首先想到值长，在 10 年这句话体现得更加 明显，特别是下半年，大环境影响到我们日常的正常生产， 原材料、备品备件时有不足，设备故障修复率逐渐下降，因 没备件临时修复暂用的情况很多，所以值长的工作量也日益 俱增，甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。车间之间的工作 配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口 角等等我都立即到现场进行妥善解决，不至于因处理不及时 而窝工、怠工影响生产。 二、改变工作习惯和工作方式，夜班彰显值长的职责。 一年来，我改变以往的工作方式，夜里厂领导和车间主 任都不在现场，各岗位的工作更需要有人过问，部分任务量 不太大的岗位会出现工作懈怠的情况，因此我前夜后夜班多 溜、多看、多交流、多检查，发现问题及时纠正，发现违章 立即制止，特别是换极及出铝期间，自己检查的同时要求车 间值长做好监督，酷暑提醒他们多补充水，不蛮干，进而减 少中暑情况的发生，异常槽夜班专人监视，避免发生事故。 日常注意检查各单位的劳动纪律，对违反的人员进行严肃批 评和考核，促使他们遵章守纪完成 8 小时的工作任务。 三、勤联系，多提醒，做好调度工作。 生产调度工作是保障完成生产任务的基石，上请下达， 按照公司要求，督促动力运行人员“勤观察，细调整” ，加 强与处调联系，作好负荷调配，力求电流平稳供应，积极维 护公司整体系统的稳定。网电限流期间，限流时间长、幅度 大、次数多，槽子工艺参数无法保持， 出现异常的情况很多， 我主动和处调联系，了解限流持续情况，而后通知车间做好 槽子的保温，及异常情况下的预防措施，及时电话联系，话 筒喊话提醒效应的迅速熄回，从而降低能耗减少不必要的损 失。日常严格执行“两票三制” ，并确保工作票和操作票合 格率百分之百。当值期间合理安排各车间人员、车辆、设备 去解决生产中遇到的问题，工作中做到多指导，少指挥，多 教育，少考核，把不安全的因素消灭在萌芽状态，严格交接 班、巡回检查、工作监护等制度，组织车间班组长会议，分 析讨论生产中遇到的实际问题，定期检查各专业的事故预想 和反事故演习，尤其是对特殊天气和特殊情况下要求各运行 岗位作好事故预想。 四、遇事冷静，处事果断，有效避免事故。 一年来，工作中无论遇到多么棘手的问题我从不感情用 事，是非分明，公正、公平地对待所车间发生的任何事。 5 月 24 日四万吨 #5 空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事，当时 我正在二车间和车间值长巡检，一车间值长跑来告诉我，四 万吨空