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生产部7s检查表 生产部7s检查表 PAGE / NUMPAGES 生产部7s检查表 生产部 7S 检查表 生产部 7S 检查表：□备料组 □干燥组 □磨皮组 □喷涂组 □包装组 □生管 目 检查内容 是否有不用或不急用的工具在工作台上，机台上是否有碎布； 作业场所是明显划分区，是否放置无关之物料； 物料储存 (或料架 )是否有不明物料放置，是否定位摆整 放、整齐易取； 工具箱内是否有损坏、报废或不用之工具； 理 5. 良品与不良品是否有明显之区分； 人离开后，桌上文件资料是否放好； 办公桌是否摆放与工作无关的物品或资料； 小计。 所有物品是否按规定摆放，文件有无建档并执行，需要之文件 30 秒内是否可以取出； 搬运工具、文件柜、私人物品是否按规定摆放； 机器设备、仪器是否定位放置且按时保养，操作是整 否符合要求； 报废之原材料、良品及不良品是否定位摆放； 顿 5. 文件是否整齐、标识、定位放置， 30 秒内是否可取出； 清洁工具、垃圾桶是否定位摆放； 小计。 地面、墙壁、窗户、窗台是否定期打扫擦拭； 机台、检测仪器、设备是否有日常保养； 清 吊、壁扇、灭火器、灯管、开关是否清扫过； 工具箱内是否清扫干净； 扫 垃圾桶是否当日清理； 小计。  配分 得分 缺点项目 3 5 3 2 3 2 2 20 3 3 3 3 3 3 18 3 4 3 3 2 15 单 得分 位 第一周 品 第二周管 课 第三周 第四周 第一周 一 第二周 组 第三周 第四周 第一周 二 第二周 组 第三周 第四周 第一周 三 第二周 组 第三周 第四周 第一周 水 第二周 场 第三周 第四周 第一周 喷 第二周 台 第三周  7S 检查汇总表 月总 名次 扣分点 责任人 改善措施 得分 确认 第四周 第一周 涂 第二周 饰 第三周 第四周 第一周 成 第二周 品 仓 第三周 第四周 第一周 化 第二周 料 仓 第三周 第四周 第一周 厂 第二周 务 课 第三周 第四周 第一周 化 第二周 验 室 第三周 第四周 第一周 办 第二周 公 室 第三周 第四周 审核: 制表: