分公司经营模式.docxVIP

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  • 2021-11-06 发布于天津
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分公司经营模式 1、总公司对分公司、分公司对工程部的管理模式,包括业务管 理、经济管理以及效绩考核方式等。 管理模式 总公司对分公司采用经理负责制,即分公司经理为分公司最高管 理者,独立向总部负责,分公司经理对分公司所有成员具有绝对管 理权,全权负责分公司各项经营活动。分公司对工程部采用工程经 理负责制,指将分公司将工程工程承包给工程经理,工程经理与分 公司签定承包协议,明确双方权利和义务的一种管理模式。 业务管理 〔1〕分公司要在总公司的统一领导下,严格按照国家法律、法 规及公司的各项管理制度开展业务。 〔2〕分公司承当承包期间发生的全部经营本钱。 〔3〕分公司在承揽工程时,必须自己组织队伍

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