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制 品 有 限 公 司 20 年度应急计划评审报告 评审公司在生产过程中突发性事件发生后的应急处理措施，确保在紧急情况下仍能保证本公司的 一、评审目的： 产品能够正常生产，满足客户的需求。 二、评审日期： 20 年 月 日 评审地点 会议室 三、评审主持人： 四、参加人员： 五、评审依据： 公司文件《应急计划和响应管理规定》 1、停水、停电； 2 、关键设备故障； 3、原料供应中断； 4 、劳动力短缺； 5、关键岗位人员无储备继承； 6、关键技术掌握唯一性； 六、评审范围： 7、售后退货； 8、自然灾害（雷雨 / 水灾、地震） ； 9、消防及生产安全； 10、危化品泄漏； 11、员工食物中毒及传染病； 12、防偷盗； 13、网络安全 14、其它在公司生产过程中能事先预测到的非自然灾害所产生的突发性事件。 七、评审内容 应急事件 应急资源 结果 1、 停水： 符合 停水、 停电 ①公司表面清洗研磨处理车间蓄水池平时应保证规定的蓄水量，以能够满足一天的生产用水为 准，并每月月底更换一次，并对蓄水设施进行维护 ②当发生外部停水时，由公司办对非生产性用水加以限制，标明“停水停用”等标记，以保证生 产用水的供应。 停电： ①在过去 12 个月，公司生产未受到停电影响，未发生停电 ②当发生停电时，由生产部安排临时生计划，或延长加班时间或调整出勤时间。并及时与客户沟 通相关事宜 2、 ①关键设备故障： （保存设备厂商的 2 个以上的联系方式） 符合 关 键 设 备 ②当关键设备发生故障时，由设备组进行抢修，对损坏件进行急件采购。设备组保证《易损件清 故障 单》内的安全库存数 ③对本公司无能力维修时 , 则按“设备售后服务联系电话”中的联系方 式外委修理 第 1 页 共 4 页 制 品 有 限 公 司 20 年度应急计划评审报告 3 、原料供 ①采购部对原材料、外购件的合格供方以外的供应商掌握地址、电话号码和联系人，以便临时应 符合 应中断 急采购 ②采购对公司紧缺原材料确定最低的安全库存量，确保能够满足 15 天的生产用量要求 ③采购部对外协供方供货及时性，确定最低的安全库存量，确保能够满足 3 天生产用量要求 ④由供应部在《合格供方名单》中对重要外协件供方，确定第二供方，或确定潜在第二供方，包 括联系方式 4 、劳动力 ①编制多功能岗位对照表，保证技能人数超过岗位人数，当发生劳动力短缺时，进行调配 符合 短缺 ②由公司办保持与市劳动力市场的联系，当发生劳动力短缺时，以便进 行招聘。 （派遣公司： 友臣、新英才、人才市场） ③当发生劳动力