危险（点、作业）重点推行控制管理法 杜绝重大事故发生.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 PAGE 1 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 危险（点、作业）重点推行控制管理法 杜绝重大事故发生 危急点是指各种生产过程中，可能发生事故，并能使工作人员造成死亡或重伤，设备系统造成重大损失的生产现场。危急作业是指简单造成严重损害事故和财产损失的作业。主要是指各种临时性作业、非生产性作业以及劳动条件恶劣的作业。危急点掌握管理是从空间位置上掌握重大事故的发生，危急作业掌握是从时间序列上掌握重大事故的发生。二者相辅相成，互为补充，是杜绝重大事故发生的有效监控手段。 〔一〕危急点确实定和分级  1．危急点确实定  危急点应当在对生产现场进行全面调查的基础上，采纳危急性分析和评价的科学方法，或依据实践阅历把二者结合起来加以确定。  进行现场调查时应当对作业内容、方法、危急因素、危急程度、曾经发生过的事故等进行全面的了解和分析。  在确定危急点时应广泛听取有实践阅历的职工、工程技术人员以及有关领导和其他人员的意见。不管用什么方法确定危急点，都应留意从实际出发，符合自身的实际状况。  2．危急点的分级  依据危急点可能造成损害事故和损失的严重程度，一般可将其危急性分为三级  一级危急点：可能造成多人死亡，设备系统造成重大损失的生产场所。