市场部绩效考核方案.doc

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 10 页 市场部KPI绩效考核方案 考核目的 规范本部门员工绩效考评，提高工作效率。 适用范围 适用于市场部全体员工 考核原则 客观：要根据员工的实际情况客观的做出考评，不能带有私人的主观意愿； 公平：对同一岗位员工应持有相同的考核标准，对不同岗位员工应持有相同的时间进度； 量化：所有考核项目及考核标准必须量化，做到有理有据； 公开：员工有权利知道自己详细的考评结果； 有奖有惩：根据考核结果必须制定相应的奖惩制度，激励员工提高工作效率。 考核内容 （一）文案策划考核标准： 被考核人姓名 序号 KPI指标 所占权重 绩效目标值 考核得分 业绩量化考核标准：80% 1 周工作安排完成情况 20% 在规定的时间节点内完成所安排的工作内容 2 市场物料文字校对 20% 必须保证市场物料文字准确无误 3 日常VI宣传物料文案 5% 需根据要求，做好文字撰写，并及时更新 4 市场活动方案的撰写及宣传稿件的撰写 5% 根据活动的时效性及月度工作计划，提前一周前完成活动方案 5 公司内部大型活动方案的撰写及宣传稿件的撰写 10% 大型活动在提前1个月定好方案，在有效时间配合设计撰写文案 6 企业网站、内刊、手册、品牌画册、读物等的文字撰写 5% 在规定期限内完成相关读物的文字撰写以及配合设计排版 7 活动方案的配合实施与执行 5% 能够配合部门完成每次活动的执行与实施 8 部相关通知，消息的撰写 5% 部相关日常企业内部通知、消息的撰写 9 活动结束效果总结汇报 5% 活动实施1天后对效果进行评估总结；活动实施15天后对来门店效果进行总结 岗位专业提升考核标准：5% 1 部门员工内部参会、培训 3% 参与率 2 门店内常规培训 2% 参与率 部门常规考勤考核标准：15% 1 迟到、早退、矿工 5% 根据公司考核标准 2 不听从工作安排，拒不执行 5% 根据实际情况 3 在团队内部传递负能量，影响团队团结的行为 5% 有据可查 本次考核总得分 考核人签字 被考核人签字 备注：满分为100分，按100%进行计算。 特殊情况说明： （二）平面设计考核标准： 被考核人姓名 序号 KPI指标 所占权重 绩效目标值 考核得分 业绩量化考核标准：80% 1 周工作安排完成情况 20% 在规定的时间节点内完成所安排的工作内容 2 市场物料排版校对 20% 必须保证市场物料排版没有失误错码 3 日常VI宣传物料设计制作 10% 需根据要求，配合文案做好设计稿，并配合制作安装 4 市场活动物料的加急设计制作完成率 5% 按时完成加急的市场活动物料 5 市场、公司内部大型活动的配合执行 10% 能够配合部门完成每次活动的执行与实施 6 能够配合新媒体/网站/第三方设计相关图片 5% 规定时间内，配合新媒体/网站/第三方设计相关图片 7 广告点位上画情况的对接与抽查 5% 对户外广告的上画情况进行对接与抽查 8 文字的审核与校对 2% 配合文案完成文字的审核与校对 9 常规性内容制作及素材收集 3% 素材管理 岗位专业提升考核标准：5% 1 部门员工内部参会、培训 3% 参与率 2 门店内常规培训 2% 参与率 部门常规考勤考核标准：15% 1 迟到、早退、矿工 5% 根据公司考核标准 2 不听从工作安排，拒不执行 5% 根据实际情况 3 在团队内部传递负能量，影响团队团结的行为 5% 有据可查 本次考核总得分 考核人签字 被考核人签字 备注：满分为100分，按100%进行计算。 特殊情况说明： （三）新媒体考核标准： 被考核人姓名 序号 KPI指标 所占权重 绩效目标值 考核得分 业绩量化考核标准：80% 1 周工作安排完成情况 20% 在规定的时间节点内完成所安排的工作内容 2 根据月度促销活动发送相应的微信内容 10% 必须保证促销活动发送的时效性 3 负责总公司其他公众号的推广与宣传 15% 负责丹特、丹特威、雅邦、植德口腔，每周一次 4 根据市场活动发送相应的微信内容 10% 必须注意市场活动的时效性，一周内发送本周的所有市场活动 5 掌握实时热点，月度节庆，发送更具时效性和吸引力的文章 5% 头条发送的文章能够与实时热点、月度节庆相结合，提高点击率 6 根据节庆推出实时线上抽奖互动活动 5% 根据节庆日，可推送相应的线上抽奖互动活动 7 负责植德微店、线上预约平台搭建与完善，以及后期维护 10% 负责植德口腔微店、线上预约平台的搭建与后期维护， 8 发送文章文字的审核 5% 发送的文章内容文字必须审核无误方可发送 9 配合文案完成其他相关月度促销文案或市场活动文案 3% 在规定时间内，配合文案完成其他相关月度促销文案或市场活动文案 10 配合执行市场的落地活动 2% 配合市场部完成落地活动