【运营】2020年万达某轻资产项目上线计划模块节点.xls

计划核对 责任部门会签 基本数据 合作项目 会签页 BA完成日 Print_Area Print_Area Print_Titles Print_Titles 交地日 交地日 开业日 开业日 模板套用计算 试营业日 试营业日 摘牌日 摘牌日 合作项目计划执行书 编制单位： 内容：XX项目计划执行书（详见后附表） 城市公司 总经理会签 城市公司项目部总经理 集团相关部门会签： 商管集团 商业规划院 执行院长 安全监督管理中心总经理 运营中心 总经理 地产集团 人力资源中心 总经理 分管计划 总裁助理 相关副总裁及集团领导审批： 分管项目 副总裁 分管规划 副总裁 宝贝王 副总裁 万达电影 执行总裁 商管集团 常务副总裁 计划管理中心 总经理 地产集团总裁 万达广场模块计划（轻资产） 序号 级别 阶段 业务事项 上线计划 模块计划（自动计算） 差异 11个月模板 完成标准 业务部门 万达责任人 确认部门1 确认部门2 确认部门3 确认部门4 开始 日期 周期 完成 日期 发起 部门 接收 部门 筹备 班子组建 交地日前45天 交地日前15天 五人小组负责人确定 地产集团人力资源中心 相关部门、项目公司 地产集团人力资源中心人事经理 地产集团人力资源中心分管招聘副总经理 地产集团人力资源中心总经理 中心计划部分管副总经理 编制人员到岗 交地日后15天 人员满编 城市公司 城市公司行政部人事主管 城市公司行政部经理 城市公司总经理 分管项目副总裁 商管公司总经理到岗 开业日前330天 开业日前300天 人员到岗 商管集团人力资源中心、商管总部 商管集团人力资源中心 商管集团人力资源中心综合部副总经理 商管集团人力资源中心常务副总经理 商管集团分管人力副总裁 协议 附属协议签署并移交项目管理中心 交地日前10天 交地日 发展中心将项目移交项目管理中心时间，视同交地日 城市公司分管规划副总经理 中心计划部项目经理 中心计划部总经理 分管计划总裁助理 设计 单体方案及指标移交 集团领导签确文件，签批文件扫描版及指标表、单体CAD等文件 规划院 相关部门、城市公司项目部 规划院项目经理 规划院分管建筑所长 规划院分管项目副院长 规划院执行院长 分管规划副总裁 宝贝王总部设计部总经理 招商 主次力店（通用）房产技术条件移交 开业日前290天 开业日前280天 见附件S24 商管总部招商中心 城市公司项目部 商管总部招商中心综合部总经理 商管总部招商中心总经理 商管集团常务副总裁 招标 设计总包及专业分包（内装、外装、采光顶、景观、弱电智能化）单位确定 全专业施工图设计单位定标完成含（建筑、结构、机电、消防） 城市公司项目部设计部经理 城市公司设计部经理 内装、导向标识及采光顶方案报审 开业日前245天 内装及导向标识方案，CAD、JPG文件，签字版PDF扫描件；设计封样80%以上为材料库中电子封样。见附件S40 规划院、相关部门 车库动线方案报审 开业日前305天 开业日前260天 城市公司项目部与当地商管会签后，报商管总部审批 商管总部 城市公司设计部精装工程师 商管总部各运营中心工程物业部总经理 车库动线施工图评审 开业日前240天 开业日前225天 商管总部各营运中心商业物业部总经理签确，移交商管公司，含机械车位平面图 商管单店总经理 景观方案及设计封样报审 景观方案，CAD、JPG文件，签字版PDF扫描件；设计封样全部为材料库中电子封样，见附件S39 城市公司设计部景观工程师 景观施工图移交 开业日前220天 提前10天提交图纸，提前5天完成会审，完成规划院管控要点审核意见和会议纪要中要求的修改，，完成第三方审图意见修改及设计回复；并移交城市公司项目部，由城市公司项目部与总包签确“施工图纸移交确认单”，见附件s35 立面及夜景照明方案报审 开业日前285天 立面及夜景照明方案，CAD、JPG文件，签字版PDF扫描件；设计封样80%以上为材料库中电子封样。 幕墙施工图报审、夜景施工图及灯具样册封样 开业日前255天 包括：管控要点自查会签表、幕墙一版施工图（含夜景照明节点图、幕墙预埋图）、幕墙造价预算成果，见附件S41 空调末端合同签订及预付款 开业日前230天 合同签订 城市公司项目部工程部经理 城市公司计划部机电工程师 城市公司计划部经理 城市公司分管计划副总经理 通风空调工程 消防工程 采光顶 城市公司计划部土建工程师 外装施工单位招标 高低压配电柜/变压器 地面石材 开业日前205天 开业日前175天 确认集采单位及完成对接 夜景照明及LED工程 开业日前195天 室内步行街精装修 合同签订（包含主力店及物业用房装修） 景观工程 开业日前190天 弱电智能化工程 开业日前210天 开业日前180天 导向标识工程 开业日前160天