产品需求管理完整版(百度共享版).pptx

产品(chǎnpǐn)研发需求管理完整版 ;目录(mùlù);什么(shén me)是需求？;需求的分类(fēn lèi)与层次关系;;关于“需求(xūqiú)”这个概念的思考;产品需求管理的五种(wǔ zhǒnɡ)“境界”;华为公司将“满足客户需求(xūqiú)”看成是一种成功的商业模式;企业(qǐyè)是“需求加工机”;案例(àn lì)：分布式基站的创新性开发;满足客户(kè hù)需求并超越期望，需要抓住6大关键;目录(mùlù);企业(qǐyè)需求管理总体流程;;产品研发需求管理的整体(zhěngtǐ)框架;目录(mùlù);产品与细分市场的对应(duìyìng)关系;产品与细分市场对应关系案例：及时通讯(tōngxùn)工具;产品与细分市场对应关系案例：搜索(sōu suǒ)工具;产品与细分市场对应关系(guān xì)案例：网上购物;需求收集在需求管理(guǎnlǐ)整体框架中的位置;收集一手需求减少(jiǎnshǎo)需求的传递失真，找到根因等于问题解决了一半个;收集一首调研材料的方式(fāngshì)（各有什么有缺点）;细分市场(shìchǎng)的雷达图表示;同一(tóngyī)细分市场，各维度权重会发生迁移;企业的目标就是要满足市场的需求并创造(chuàngzào)需求（虚线）;市场拉动(lā dònɡ)-技术推动;连续性技术(jìshù)与破坏性技术(j