教育培训机构行政专员绩效考核表.pdf

行政专员绩效考核表 岗位名称 行政专员 所属部门 姓　　名 直接上级 考 核 期 月度 考核时间 指标 权重 目标 指标描述 评分细则 完成量 达成率 得分 上级评分 校区行政 每月、每周定时提交校区 费用情况 各项行政费用请款、报销 1.每出现一次行政费用未按时提 20% 、报销提 单据，确保符合财务请款 交，扣除5%。 交及时性 、报销流程。 1、每出现1次数据统计错误扣除 5%； 确保提交总部各部门和校 2、每出现1次未按时提交数据扣除 数据统计 35% 区的数据及时、准确无误 5%； 准确率 。 （备注：此项总部人事部可根据各 工作业 部门/校区反馈的实际情况直接扣减 绩 90% 。） 1、每出现1次投诉校区行政服务， 校区综合 按照公司要求的标准提供 扣除5%； 服务满意 20% 热情、周到的行政后勤服 2、每出现1次因个人工作失误给校 度 务。 区带来负面影响，扣除5%； 校区环境 按照干净，卫生，舒适， 因校区环境受到投诉一次，扣除 15% 维护 安全原则维护校区环境 5%； 服从上级领导的安排，认 严格服 未及时按质完成领导的任务，扣除 服从性 5% 真、积极配合完成各项任 从安排 3%； 务 工作态 度 10% 良好的 能主动与同事沟通并积极 因未能良好配合其他各部门，收到 协作性 5% 团队协 配合完成各项工作，在同 投诉一次，扣除5%； 作 事中有良好的口碑 1.校区环境环创突出贡献（来自总 部行政部的提名）+4分 2.提出促进成本降低、流程优化的 对于超出本岗位绩效预期 加分项 突出表现 10% 合理化建议； +3分 的高绩效行为的奖励 3、超出本职岗位工作职责，积极响 应公司、校区工作、活动，并有突