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酒店部提成方案
为全面提高酒店部的工作激情及效率,充分调动员工的工作积极性,激发员工工作热情,现制定酒店部全员提成方案,请领导审批。
酒店部所有提成方案均在完成月度任务70%的基础上方可生效,否则无任何奖励。月度任务低于50%则进行处罚;以5%为一个档,每下浮一档则扣除酒店销售部及酒店部领班级以上员工岗位工资的5%作为处罚;以此类推叠加。
前台、房务上门散客提成如下:
准三客栈标间/大床
准四客栈
标间/大床
三人间
家庭房、
小套房、
四人间
套房
豪华套房
多人间
(按床位)
法定节假日
周末
非周末
加床
清扫房间提成如下:
星级标准
房型
房间提成金额(元)
三星级
四星级
标准间/大床房
家庭房/小套房
大套房
豪华套房
三人间
四人间
六人间
八人间
房务部布草员、领班、主管提成方案如下:
月度任务额
布草员
领班
主管
70%
80%
90%
100%
酒店销售部统计员、预订员、销售员、销售主管、部门总监提成方案如下:
月度任务额
统计员
预订员
销售员
销售主管
部门总监
70%
80%
90%
100%
酒店房务部节约奖
为酒店降低成本,增加利润,针对客房易耗品,特推出如下节能降耗计划:
客房服务员在清洁退房时,对客人已使用过的洗发水、沐浴露、润肤露及未使用的拖鞋、肥皂、浴帽、梳子进行回收。回收后再次使用。
为促进员工积极性,鼓励员工多回收可再次使用的易耗品,特推出如下奖励计划:
品 名
奖 励 金 额
成 本 价
洗发水
成本价的XX%
按照公司提供的价格为准
沐浴露
肥皂
拖鞋
浴帽
梳子
卷纸
酒店部员工全勤奖
员工当月除公司规定的公休日外,未出现任何请假(包含:事假、病假、婚假、产假、丧假等)、旷工行为发放全勤奖,100元/人。
酒店部值班经理补助
非法定节假日期间值班经理由主管级以上成员组成,值班时间为正常下班1小时后至次日8:00.每晚补助20元/人/次。
法定节假日期间值班经理由领班级以上成员组成,值班时间为正常下班1小时后至次日8:00.每晚补助20元/人/次。
酒店部月度任务完成奖
酒店部完成当月任务后全体员工奖励500元作为鼓励。
酒店部月度任务超额完成奖
酒店部完成当月任务后按照超出金额的20%作为部门奖励,分配如下
:
部门总监1人
5%
销售主管1人
5%
销售部8人
25%
房务主管4人
12%
房务部
38%
后勤2人(文员、仓库)+维修部5人
5%
餐厅
8%
酒店部季度任务完成奖
酒店部完成季度任务后全体员工奖励500元作为鼓励。
酒店部半年度任务完成奖
酒店部完成季度任务后全体员工奖励1000元作为鼓励。
酒店部全年任务完成奖(年终奖)
酒店部完成季度任务后全体员工奖励1500元作为鼓励。
酒店部月度任务超额完成奖
酒店部完成当月任务后按照超出金额的30%作为部门奖励,分配如下
部门总监1人
5%
销售主管1人
5%
销售部8人
25%
房务主管4人
12%
房务部
40%
后勤7人(文员、维修组、仓库)
5%
餐厅
8%
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