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课题组成员分工怎么写
1.【讨论课题怎样写】 一、课题的提出:提出一个讨论课题,一般是从背景、现状和基础(或说从重要性、必要性和可能性)等三个方面去思索的.1.背景:即我们所面对的进展了的训练形势、新的训练观念、思想、要求或教学理念、方法、手段等,对教学工作实际产生了重要影响.2.现状:本地区、本单位训练、教学工作的实际情况与变化了的训练背景存在着的差异中,我们必需准时加以讨论和处理的最急迫的问题.3.基础:对这方面的问题课题组成员或他人所作的探究性讨论,已经取得的初步讨论成果.二、概念的界定:指主课题(有时也包括某些子课题)名称中简单产生异议的一些重要词语的内涵,课题讨论涉及的范围等.留意:不必阐述课题讨论的重要观点.三、理论基础:课题讨论试图自创、应用的次要理论、学说、观点、原理,从而得出支撑本课题讨论的次要讨论思想和教学理念.四、次要讨论目标和内容:通过本课题的讨论试图达到的次要讨论目标(课题的假设),以及主课题分解为哪几个子课题,每个子课题的详细讨论任务.课题的讨论目的与子课题之间应具有较合理、紧密的规律关系.各子课题的讨论能比较完整地表明主课题的讨论框架,这些子课题既相对独立,又互有联系,并有较强的可操作性,能为课题组的成员落实于训练、教学的实践之中.五、次要讨论方法和讨论对象:1.讨论方法:次要有文献材料法、行动讨论法、调查讨论法、个案讨论法、阅历总结法等,还可以运用数理统计法、检测分析法、跟踪比较法、结构功能法、观看法、追因法、归因法、历史法、试验法等讨论方法加以帮助.要说明预备怎样充分发挥所采纳的讨论方法的工具性作用,为本课题(或某子课题)的讨论服务.2.讨论对象一般是指人,大多是指同学,也有的是指老师.要说清晰讨论的是本单位的全体同学还是某一部分同学(或老师).六、课题讨论的成果形式:一般包括课题讨论结题报告、论文集、优秀教案或活动设计汇编、个案汇编、观摩课(课件、光盘)、同学作品集、老师论文发表或获奖状况汇总等等; 七、课题组的成员组成及分工:课题组成员应包括课题担任人、子课题责任人、参加讨论的一线老师.对外聘的指点、顾问等人员应视他们所担当责任、义务大小、多少,作不同的详细处理.课题组成员应分别担任或兼任策划、组织、协调、统筹、管理、讨论、指点、顾问工作.八、实施步骤:1. 前期预备阶段:确立主课题,构建子课题;组建课题组,明确分工职责;建立、健全学习沟通制度;完成论证、申报工作;制定主课题实施方案和子课题工作方案;进行必要的前期调查或检测.2. 讨论实施阶段:可分为讨论实施的第一阶段、其次阶段,按实施方案进行讨论,其间可支配一次中期汇报.中期汇报不图形式上的轰轰烈烈,要讲究实际效果,要通过中期汇报让课题组成员看到讨论的初步成果,发觉存在的不足或问题,明确下阶段的讨论任务,然后调整实施方案,修订子课题的工作方案,使后阶段的讨论不偏离方向,为课题顺当结题奠定良好的基础.3. 结题鉴定阶段:完成结题报告的撰写和材料汇编工作,为成果鉴定做好充分预备.。 2.一般全国课题成员写多少个比较好 一、课题申报表的填写:1.确定讨论课题的名称、课题担任人;2.课题组成员的组成: 依据课题讨论的需要,确定参加课题讨论的老师。 一般由学科骨干及有关专业老师组成,尽量发挥课题组成员的讨论特长。3.课题设计的论证(2500字左右):可从四个方面进行论证:选题、内容、价值、讨论基础。 ⑴担任人和次要成员的讨论水平、组织力量和时间保证; ⑶科研成果的社会评价; ⑷材料、设备、科研手段; ⑸课题组人员分工; ⑹工作进度方案。5.预期讨论成果: 分为次要阶段性成果和最终讨论成果。 ⑴预期次要阶段性成果是指在某个讨论阶段预期取得的成果(论文、讨论报告、电脑、其他等)。 ⑵预期最终成果是指预期取得的最终成果形式(专著、译著、论文、讨论报告、工具书、电脑、其他等)。 6.经费预算:依据实际,经费预算的金额不要太大。7.课题担任人须具有高级专业技术职务,否则,须有两名具有高级专业技术职务的同行书面。 8.课题须经课题担任人所在单位领导审核,签署明确看法,担当信誉保证并加盖公章方可上报。 (教科室供应)。 3.如何写课题讨论方案 一、什么是课题讨论方案训练科研课题讨论方案,也叫训练科研课题讨论方案,是如何开展课题讨论的详细设想,它初步规定了课题讨论各方面的详细内容和步骤。 课题讨论方案能保证整个课题讨论工作有条不紊地进行。讨论方案水平的凹凸,是一个课题质量与讨论者科研水平的重要反映。 这是科研管理部门能否批准课题立项的关键,也是科研管理部门进行课题中期检查和结题鉴定的重要依据。 二、课题讨论方案基本内容训练科研课题的品种多
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