配送作业管理教材.pptxVIP

第11章 配送作业管理;课前复习：;本章核心要点;;第一节 备货;备货作业的内容：;备货作业的具体流程：;办理收货手续;第二节 搬运;搬运作业是物流系统的构成要素之一，是为运输和保管的需要而进行的作业。 然而搬运并不创造价值。 搬运作业占配送中心全部作业的70%以上，搬运作业合理化是提高物流效率的重要手段之一，良好有序的搬运可以使物流畅通，使人力物力得到有效利用。;搬运作业的内容：;1）充分利用车厢的容积、均衡装置，做到重不压轻、大不压小、先卸的后装、后卸的先装、堆码整齐、捆扎牢固。 2）对有特殊要求的商品要严格按照要求进行作业。 3）在配送中心装拼（配装）的送货方式中要做到：按分店的先后顺序组织装车，先到的要放在混载货物的上面或外面，后到的放在下边或里边；轻的放在上面，重的放在下面。;搬运合理化;第三节 储存;储存作业是购货、进货活动的延续，它的主要任务是保护、储藏货物并对货物进行控制管理。 储存作业的意义在于最大限度地利用空间，最有效地利用劳动力和设备设施，方便搬运货物和管理货物。;对储存区域进行分类、分区。 根据计划储存的数量来确定各类货物占用储存空间的大小。;同一性原则 指将同一货品放在同一保管位置的原则。(固定储位方式） 类似原则 将类似物品存放于相邻位置。 兼容性原则 兼容性低的货物不放在一起。 相关性原则 经常被同时订购的商品