班组长岗位责任制新.pdfVIP

班组长岗位责任制 一， 组长在车间主管领导下，以身作则参加生产，执行下达的生 产计划，负责组织全组工人，全面地、均衡地按质按量按期完成生产 任务。 二， 坚持“质量第一”的方针，对全组人员进行“质量第一”思 想教育，开展质量“信的过”活动，努力提高产品质量，做到优质高 产，低消耗。 三， 教育全组工人认真执行安全操作规程，遵守各项规章制度， 遵守劳动纪律，搞好环境卫生，做好文明生产。 四， 参加车间调度会议，召开班组生产会议，布置和贯彻生产工 作决议，并根据生产情况在车间主管领导下，调配本组工人的工作。 五， 定期开好班组会议，月初开好各项工作安排会。每旬开好各 项工作完成情况分析会， 月末开好各项工作总结评比会， 每日开好班 前后会。 六， 根据公司统一规定和要求，健全原始记录，按期，按班组公 布个人完成的产量、质量、定额工时利用出勤、材料消耗，安全生产 等情况，记好个人台帐。 七， 做好产成品（半成品）原材料（毛坯）质量检验以及领发转 移工作记录，做到数字准确，记录及时，月底汇总。 八， 参加公司、