案例二深圳华润内、外部供应链管理.pdfVIP

案例二：深圳华润内、外部供应链管理 一、客户简介 深圳华润万方超级市场有限公司的前身是华润超级市场有限公司和深圳万方 超级商场有限公司， 1998 年 4 月 6 日，华润与万方正式合并成立深圳华润万方超 级市场有限公司。合并后的华润万方发挥了强强联合的优势， 即香港华润先进的经 营管理模式、人才优势及果菜贸易公司商品、铺位的优势，公司规模和影响不断扩 大。随着中国加入 WTO,世界零售巨头同本地传统企业在日用消费品销售行业的竞 争日臻激烈。华润万方在继续发展正规连锁经营的同时，积极发展特许连锁经营。 公司已经形成了成熟的加盟管理模式和具体的运作经营方法。 截至到