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- 2021-11-05 发布于广东
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保险公司内部控制问题的探讨
(一)控制环境基础薄弱
控制环境是内部控制的基础,直接关系到企业内部控制的执行和贯彻。它涵盖对建
立、加强或削弱特定政策程序及其效率产生影响的各种因素,包括企业管理人员的品
行、操守、价值观、素质和能力,管理人员的管理哲学、经营观念,企业各种规章制
度、信息沟通体系、业绩评价机制等。经调查得出结论,这方面存在较大的问题。
1.公司管理层内部控制意识薄弱
据调查,大部分公司尚未制订完善的内控制度,这一事实反映尚未完全认识到内部
控制的意义。即使已经制订相应内控制度的公司大多也只是停留在 写在纸上、贴在墙
上给人看 的表面文章上,制度的落实存在问题。
2.公司文化建设没有引起足够的重视
企业文化是企业的经营理念、经营制度依存于企业而存在的共同价值观念的组合。
企业内部控制制度的贯彻执行有赖于企业文化建设的支持和维护。在良好的企业文化
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基础上所建立的内控制度,必然会成为人们行为规范,从而才能很好地解决因制度失
灵而产生的种种问题。调查中发现公司提出了自己的经营理念和宗旨,也重视了企业
文化的环境建
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